PG公司薪酬体系设计研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
·论文的研究背景 | 第11页 |
·论文研究的意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-16页 |
·国外研究现状 | 第12-14页 |
·国内研究现状 | 第14-16页 |
·论文的研究思路与研究内容 | 第16-17页 |
·研究思路 | 第16页 |
·研究内容 | 第16-17页 |
·论文的创新之处 | 第17-19页 |
第2章 薪酬体系设计的相关理论 | 第19-28页 |
·薪酬体系的基本结构和基本形式 | 第19-22页 |
·薪酬体系的基本结构 | 第19-20页 |
·薪酬体系的基本模式 | 第20-22页 |
·影响薪酬水平的因素 | 第22页 |
·中小型民营企业薪酬管理概述 | 第22-24页 |
·中小型民营企业的定义 | 第22-23页 |
·中小型民营企业的特点 | 第23页 |
·中小型民营企业薪酬管理的特点 | 第23-24页 |
·薪酬设计的常用理论 | 第24-27页 |
·工资决定理论 | 第24-25页 |
·激励理论 | 第25-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第3章 PG公司薪酬体系现状分析 | 第28-35页 |
·PG公司基本情况及组织机构构成 | 第28-29页 |
·PG公司基本情况 | 第28页 |
·PG公司组织机构构成 | 第28-29页 |
·PG公司薪酬体系现状 | 第29-31页 |
·PG公司薪酬体系存在的问题分析 | 第31-34页 |
·薪酬体系结构问题分析 | 第31页 |
·经营管理人员薪酬设计问题分析 | 第31-32页 |
·工作评价环节问题分析 | 第32-33页 |
·薪酬体系对非经济性报酬问题分析 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第4章 PG公司薪酬体系方案设计 | 第35-58页 |
·PG公司薪酬体系设计原则及总体思路 | 第35-37页 |
·薪酬体系设计的基本原则 | 第35-36页 |
·PG公司薪酬体系设计总体思路 | 第36-37页 |
·PG公司薪酬体系设计流程 | 第37-40页 |
·PG公司薪酬体系分类设计方案 | 第40-57页 |
·PG公司薪酬体系设计策略 | 第40-41页 |
·PG公司的职位与评价 | 第41-47页 |
·薪酬体系的调查 | 第47-49页 |
·薪酬体系的总体结构 | 第49-50页 |
·高层管理人员年薪制 | 第50-52页 |
·专业技术人员的项目工资设计 | 第52-53页 |
·行政管理人员及专业技术人员结构工资制设计方案 | 第53-55页 |
·PG公司福利薪酬设计 | 第55-56页 |
·非经济性激励机制 | 第56-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
第5章 PG公司薪酬体系的实施措施 | 第58-66页 |
·完善绩效考核制度 | 第58-59页 |
·加强沟通宣传 | 第59-60页 |
·完善非经济性报酬 | 第60-63页 |
·薪酬制度的调整与完善 | 第63-64页 |
·营造优秀企业文化 | 第64-65页 |
·本章小结 | 第65-66页 |
结论 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
个人简历 | 第72页 |