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大型国有企业中层管理人员工作压力现状分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究目的与意义第10-11页
   ·研究对象与方法第11-13页
     ·研究对象与样本第11页
     ·研究工具与方法第11-13页
第二章 文献综述第13-24页
   ·有关概念第13-14页
     ·压力及工作压力的定义第13页
     ·压力源的定义第13-14页
   ·有关理论回顾第14-18页
     ·工作压力的要求—控制模型第15页
     ·个体环境适应模型(P-E模式)第15页
     ·认知交互作用模型第15-18页
   ·工作压力源研究现状第18-20页
     ·压力源分类第19-20页
     ·压力源的测量和研究第20页
   ·对我国企业员工的工作压力源的研究第20-24页
     ·已有的主要研究第21-23页
     ·已有研究的局限性第23-24页
第三章 数理统计第24-42页
   ·工作压力调查问卷的编制第24页
   ·调查过程第24-25页
   ·数据整理与统计第25-33页
     ·样本的人口学变量情况第25-26页
     ·描述统计第26-28页
     ·工作压力源结构研究第28-33页
   ·问卷的测量学质量检验第33-34页
     ·因子的项目与因子的相关性分析第33页
     ·信度分析第33-34页
     ·效度分析第34页
   ·工作压力源特征分析第34-35页
   ·中层管理人员工作压力诊断第35-40页
     ·中层管理人员工作压力现状第35-37页
     ·工作压力与人口学变量相关分析第37-40页
   ·与其他群体的比较第40-41页
     ·与Cooper工作压力源的比较第40页
     ·与我国独资企业压力源的比较第40-41页
   ·本章结论第41-42页
第四章 中层管理人员工作压力分析第42-46页
   ·国家政策法规促生工作压力第42-43页
   ·社会经济环境促生工作压力第43-44页
   ·社会理念的改变促生工作压力第44页
   ·技术环境促生工作压力第44-46页
第五章 中层管理人员工作压力管理方案第46-55页
   ·中层管理人员工作压力管理的必要性第46-47页
     ·适度工作压力可以提高工作效率第46页
     ·健康积极的中层管理人运是公司的中流砥柱第46-47页
     ·社会发展导致工作压力有增无减第47页
   ·工作压力管理的原则第47-48页
   ·大型国有企业工作压力管理方案第48-53页
     ·进一步深化国有企业改革,建立完善的法人治理结构第49-50页
     ·推进企业文化建设,营造良好工作氛围第50-51页
     ·引入企业员工帮助计划(EAP)第51-53页
   ·中层管理人员个体工作压力管理方案第53-55页
第六章 结论第55-56页
   ·本论文的研究结果第55页
   ·建议第55-56页
参考文献第56-58页
附录1: 大型国有企业中层管理人员工作压力调查问卷第58-60页
附录2: 大型国有企业中层管理人员工作压力访谈提纲第60-61页
致谢第61页

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