兰州石化公司员工激励机制构建与应用研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6页 |
| 一、导论 | 第6-8页 |
| (一) 构建激励机制的背景 | 第6-7页 |
| (二) 构建激励机制的目的和意义 | 第7页 |
| (三) 研究问题的一般方法 | 第7-8页 |
| 二、企业构建激励机制的理论综述 | 第8-14页 |
| (一) 激励与激励机制 | 第8-9页 |
| (二) 主要的激励理论 | 第9-13页 |
| (三) 影响企业构建激励机制的因素分析 | 第13-14页 |
| 三、兰州石化公司激励机制现状分析 | 第14-22页 |
| (一) 兰州石化公司概况及人力资源特点 | 第14-16页 |
| (二) 兰州石化公司激励机制状况分析 | 第16-18页 |
| (三) 兰州石化公司现行激励机制存在问题分析 | 第18-20页 |
| (四) 兰州石化公司构建激励机制的必要性分析 | 第20-22页 |
| 四、兰州石化公司有效激励机制的构建 | 第22-38页 |
| (一) 公司激励机制设计流程分析 | 第22-23页 |
| (二) 构建兰州石化公司有效激励机制的原则 | 第23-24页 |
| (三) 兰州石化公司员工激励需求分析 | 第24-30页 |
| (四) 建立完善公司绩效评估体系 | 第30-34页 |
| (五) 兰州石化公司员工激励机制模型与方案 | 第34-38页 |
| 五、兰州石化公司激励机制运作与实施措施 | 第38-42页 |
| (一) 完善激励机制相关制度 | 第38页 |
| (二) 紧密结合绩效评价，加大激励奖惩力度 | 第38-39页 |
| (三) 相对稳固组织机构，满足员工工作保障的需求 | 第39页 |
| (四) 完善激励约束机制 | 第39页 |
| (五) 加强宣传教育，转变员工观念 | 第39-40页 |
| (六) 营造积极向上的企业文化氛围 | 第40页 |
| (七) 提高领导者素质，运用好领导艺术和激励技巧 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 后记 | 第48页 |
