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陕西电信宽带营销策略研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究背景和意义第10-13页
     ·研究背景第10-11页
     ·问题引出第11-13页
     ·研究的意义第13页
   ·研究的方法、内容和框架第13-16页
     ·研究的方法第13-14页
     ·研究的内容第14-15页
     ·论文框架第15-16页
   ·论文主要贡献与创新点第16-18页
     ·论文主要贡献第16页
     ·论文创新点第16-18页
第二章 市场营销理论综述第18-29页
   ·市场营销观念的演进第18-23页
     ·以企业为中心的市场营销观念第18-19页
     ·以消费者为中心的市场营销观念第19页
     ·社会营销观念第19页
     ·新的市场营销观念第19-23页
   ·市场营销组合理论第23-26页
     ·三种营销组合理论第23-25页
     ·三种营销组合理论的对比与评价第25-26页
   ·电信市场的特点第26-28页
     ·需求的网络规模效益第26页
     ·网络的外部性第26页
     ·信息不对称性第26-27页
     ·非对称管制第27页
     ·范围经济性第27页
     ·自然垄断性第27-28页
   ·小结第28-29页
第三章 陕西电信宽带业务现状分析第29-40页
   ·陕西电信宽带网络建设情况第29-30页
     ·积极推进光进铜退第29页
     ·分区域有针对性地规划实施光网络建设第29-30页
   ·陕西电信宽带用户及收入发展第30-31页
     ·用户规模持续扩大第30-31页
     ·宽带收入大幅增长第31页
   ·陕西电信宽带发展主要营销举措和成效第31-33页
     ·产品上采取融合发展策略,以宽带提速为切入点扩大用户规模第31-32页
     ·促销上采取多种营销手段,持续开展宽带营销活动第32页
     ·推动农村信息化,以信息化带动农村宽带发展第32-33页
   ·陕西电信宽带发展存在的问题第33-38页
     ·产品差异化不足,移动互联网发展策略不明晰第33-34页
     ·印象价格偏高,不利于用户发展和保有第34-35页
     ·营销渠道不够多样,促销手段简单第35页
     ·服务和基础管理有待进一步提高第35-38页
   ·小结第38-40页
第四章 陕西电信宽带业务营销环境分析第40-56页
   ·宏观环境分析第40-46页
     ·政策和法律第40-42页
     ·区域经济第42-43页
     ·社会文化第43-44页
     ·技术第44-46页
   ·行业竞争环境分析第46-52页
     ·同业竞争对手的直接竞争第47-49页
     ·潜在竞争者第49-50页
     ·替代产品的竞争第50-51页
     ·供应商的讨价还价能力第51-52页
     ·客户的讨价还价能力第52页
     ·行业竞争环境小结第52页
   ·陕西电信宽带业务竞争力分析第52-55页
     ·公众客户宽带业务竞争力分析第52-53页
     ·政企客户宽带业务竞争力分析第53页
     ·农村市场宽带业务竞争力分析第53-54页
     ·陕西电信宽带业务整体竞争力分析评价第54页
     ·陕西电信宽带业务整体经营环境小结及经营战略选择第54-55页
   ·小结第55-56页
第五章 陕西电信宽带业务营销策略第56-70页
   ·产品策略第56-62页
     ·品牌策略第56-57页
     ·产品融合策略第57-60页
     ·产品持续创新策略第60-62页
   ·价格策略第62-64页
     ·总体策略第63页
     ·新产品撇脂定价策略第63页
     ·产品组合定价策略第63-64页
     ·刺激性定价策略第64页
     ·应对竞争的定价方法第64页
   ·渠道策略第64-66页
     ·完善和优化主导运营商在传统渠道的优势第64-65页
     ·提升电子渠道营销支撑能力第65-66页
     ·加强与社会化渠道合作,提升销售服务能力第66页
   ·促销策略第66-69页
     ·广告促销第66-67页
     ·销售促进第67-68页
     ·促销的创新第68-69页
   ·小结第69-70页
第六章 陕西电信宽带业务营销保障措施第70-75页
   ·以客户为中心,切实提高服务水平第70-71页
     ·关注客户感知,以客户为中心提升服务水平第70页
     ·适应诉求,创新转型,增强移动互联网客服能力第70-71页
     ·优化流程,提升能力,快速响应客户需求第71页
     ·前后端协调配合,确保宽带支撑能力提升第71页
   ·加强客户关怀,做好维系和客户价值提升第71-72页
     ·落实主动告知和提醒服务,让客户放心消费第71页
     ·开展回馈与奖励,为客户创造价值第71-72页
     ·建立完善的体系,科学开展维系第72页
   ·夯实基础管理,提高发展效益第72-73页
     ·加强专线管理,盘活用户资源第72页
     ·落实驻地网运营管理,保障宽带竞争主动性第72-73页
   ·深化队伍建设,打造销售团队文化第73-74页
     ·完善岗位设置和岗位职责第73页
     ·重视员工培养,落实员工培训体系第73-74页
     ·建立团队管理机制,打造销售团队文化第74页
   ·小结第74-75页
第七章 结论第75-77页
   ·本文的主要工作第75页
   ·本文的主要结论第75-76页
   ·需要进一步研究的问题第76-77页
参考文献第77-79页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第79-80页
致谢第80页

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