小企业初创时期的管理研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第1章 引言	第7-14页
·小企业的定义和分类	第7-8页
·小企业初创时期的管理研究的必要性	第8-9页
·国内外小企业初创时期的基本情况	第9-14页
·中国小企业初创时期的基本情况	第9-11页
·德国小企业初创时期的基本情况	第11-12页
·日本小企业初创时期的基本情况	第12-13页
·美国小企业初创时期的基本情况	第13-14页
第2章 小企业初创时期的特点	第14-17页
·初创时期的企业特点	第14-15页
·初创时期的管理特点	第15-17页
第3章 小企业初创时期的管理重点	第17-28页
·初创时期的创业机会发现	第17-19页
·初创时期的成本管理	第19-20页
·初创时期的营销管理	第20-22页
·初创时期的人力资源管理	第22-25页
·初创时期的财务管理	第25-28页
第4章 小企业初创时期对管理者的要求	第28-35页
·对管理者准备工作的要求	第28-29页
·对管理者法律观念的要求	第29-30页
·对管理者基本商业知识的要求	第30-32页
·对管理者价值观的要求	第32-33页
·对管理者能力的要求	第33-35页
第5章 小企业初创时期提升管理水平的途径	第35-40页
·小企业获得竞争优势的思考	第35-37页
·小企业发展战略的思考	第37-40页
第6章 小企业初创时期的管理案例分析	第40-43页
·日本小企业初创时期的经营策略	第40-41页
·中国小企业初创时期的经营策略	第41-43页
第7章 结论与展望	第43-44页
·结论	第43页
·进一步工作的方向	第43-44页
致谢	第44-45页
参考文献	第45-46页