企业多元化战略的财务策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-15页 |
| 1 引言 | 第15-19页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第15-16页 |
| ·选题背景 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16页 |
| ·研究思路和论文结构 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·论文结构 | 第17页 |
| ·需要说明的其它问题 | 第17-19页 |
| 2 多元化战略的财务策略理论述评 | 第19-33页 |
| ·多元化战略理论述评 | 第19-26页 |
| ·多元化战略的基本概念 | 第19-21页 |
| ·多元化战略的分析工具 | 第21-24页 |
| ·多元化战略的具体方式 | 第24-26页 |
| ·多元化战略的相关财务理论述评 | 第26-33页 |
| ·内部资本市场理论 | 第26-28页 |
| ·杠杆理论 | 第28-30页 |
| ·其它相关财务理论 | 第30-33页 |
| 3 不相关多元化战略的财务策略研究 | 第33-44页 |
| ·整合财务资源 | 第33-34页 |
| ·完善公司治理结构，优化财务管理体制 | 第33-34页 |
| ·实行全面预算管理，落实绩效考核制度 | 第34页 |
| ·统一调度集团资金，提高资金使用效率 | 第34页 |
| ·建立内部审计机制，加强企业财务监管 | 第34页 |
| ·充分利用信息技术，建立财务信息系统 | 第34页 |
| ·波士顿矩阵业务的财务特征及对应的财务策略 | 第34-38页 |
| ·问题业务的财务策略 | 第36页 |
| ·明星业务的财务策略 | 第36-37页 |
| ·金牛业务的财务策略 | 第37页 |
| ·瘦狗业务的财务策略 | 第37-38页 |
| ·波士顿矩阵业务的筛选原则 | 第38-40页 |
| ·必须保证金牛业务 | 第38-39页 |
| ·必须保证明星业务 | 第39页 |
| ·适当保留问题业务 | 第39页 |
| ·坚决剥离瘦狗业务 | 第39-40页 |
| ·不相关多元化业务的财务特征搭配 | 第40-42页 |
| ·业务回收期长短的搭配 | 第40页 |
| ·盈利能力强弱的搭配 | 第40-41页 |
| ·发展能力强弱的搭配 | 第41-42页 |
| ·收益稳定性高低的搭配 | 第42页 |
| ·不相关多元化战略的财务策略总结 | 第42-44页 |
| 4 相关多元化战略的财务策略研究 | 第44-51页 |
| ·基于价值链的业务活动分析 | 第44-46页 |
| ·技术研发 | 第44-45页 |
| ·生产经营 | 第45页 |
| ·市场营销 | 第45-46页 |
| ·售后服务 | 第46页 |
| ·财会管理、信息管理、人力资源管理 | 第46页 |
| ·基于价值链的相关多元化财务策略 | 第46-51页 |
| ·剖析业务的价值链，进行资产成本分摊 | 第47页 |
| ·解析价值链各环节，确定成本驱动因素 | 第47-48页 |
| ·寻找业务相关环节，对其实施成本控制 | 第48-49页 |
| ·运用财务分析方法，评估相关多元化价值 | 第49-51页 |
| 5 多元化企业的财务预警系统研究 | 第51-57页 |
| ·单变量财务预警模型 | 第51-52页 |
| ·Z值计分模型 | 第52-53页 |
| ·基于现金流量的财务预警系统 | 第53-57页 |
| ·基于现金流量的单变量财务预警 | 第53-55页 |
| ·基于现金流量的多变量财务预警 | 第55-57页 |
| 6 多元化战略财务策略的实证分析 | 第57-66页 |
| ·德隆简介 | 第57-58页 |
| ·运用财务策略分析德隆多元化战略 | 第58-66页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第58-60页 |
| ·财务指标分析 | 第60-64页 |
| ·实证分析结论 | 第64-66页 |
| 7 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录A 德隆集团3家上市公司的财务数据 | 第71页 |
