| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-15页 |
| 引言 | 第15-18页 |
| 1 民营企业的含义和发展历程 | 第18-26页 |
| ·民营企业的界定 | 第18-19页 |
| ·改革开放以来民营经济的发展历程和地位 | 第19-22页 |
| ·复苏阶段(1978——1981年) | 第19-20页 |
| ·发展阶段(1982——1988年) | 第20页 |
| ·挫折阶段(1989——1991年) | 第20-21页 |
| ·恢复与加速发展阶段(1992——1997年) | 第21页 |
| ·新的历史发展阶段(1998年——至今) | 第21-22页 |
| ·改革开放以来浙江民营经济的地位和主要特征 | 第22-26页 |
| ·浙江民营经济的地位 | 第22-23页 |
| ·浙江民营经济发展的主要特征 | 第23-26页 |
| 2 企业生命周期理论和浙江民营企业“二次创业”动因的研究 | 第26-39页 |
| ·企业生命周期理论 | 第26-27页 |
| ·“二次创业”的含义 | 第27-28页 |
| ·浙江民营企业掀起“二次创业”浪潮动因研究 | 第28-39页 |
| ·动因之一——宏观经济形势的变化 | 第30页 |
| ·动因之二——国企改革的深入与竞争力的增强 | 第30-31页 |
| ·动因之三——经济全球化带来的国际竞争 | 第31-32页 |
| ·动因之四——产业布局的不尽合理 | 第32-35页 |
| ·动因之五——中国式家族型企业制度的制约 | 第35-36页 |
| ·动因之六——创新与人才对企业发展的关键性作用 | 第36页 |
| ·动因之七——企业文化缺乏系统性、科学性 | 第36-37页 |
| ·动因之八——企业家素质需要整体提升 | 第37-39页 |
| 3 “二次创业”的制约因素 | 第39-45页 |
| ·政策上的制约因素 | 第39-40页 |
| ·能源与土地等资源限制浙江民营企业的持续发展 | 第40-41页 |
| ·金融方面的不公平待遇是制约民营企业的“二次创业” | 第41-42页 |
| ·产权制度改革的制约 | 第42-43页 |
| ·市场环境不理想，社会缺乏诚信 | 第43-45页 |
| 4 对浙江民营企业成功案例的实证研究——宁波波导“二次创业”分析 | 第45-51页 |
| ·1994年民营—>合资 一次创业时期 | 第45-46页 |
| ·1995年合资—>民营 “二次创业”时期 | 第46页 |
| ·1998年民营—>国有控股 “二次创业”时期 | 第46-47页 |
| ·2000年国有控股—>上市公司 “二次创业”时期 | 第47页 |
| ·波导的成功因素分析 | 第47-51页 |
| ·合适的市场进入时机 | 第47-48页 |
| ·优秀管理团队 | 第48页 |
| ·不断学习能力 | 第48页 |
| ·持续创新能力 | 第48-49页 |
| ·权变的管理思想 | 第49页 |
| ·出色执行力 | 第49-51页 |
| 5 浙江民营企业实现“二次创业”的建议和措施 | 第51-69页 |
| ·政府和社会应采取的对策和措施 | 第51-55页 |
| ·确立和巩固发展民营经济为基点，实施发展新战略 | 第51-52页 |
| ·从认识、体制和政策上消除民营企业发展的障碍 | 第52-53页 |
| ·建立完善的服务中介体系，促进民营经济的发展 | 第53-54页 |
| ·建设诚信社会，提升民营企业竞争力 | 第54-55页 |
| ·浙江民营企业应采取的对策和措施 | 第55-66页 |
| ·积极面对宏观形势的变化，做好迎接国际化挑战的准备 | 第55-56页 |
| ·合理产业布局，增强自身竞争力 | 第56-58页 |
| ·完善企业制度，实现公司治理结构的动态调整 | 第58-60页 |
| ·实施“走出去”战略，实现对外扩张 | 第60页 |
| ·持续的创新，加强品牌意识 | 第60-63页 |
| ·自觉建立科学、系统的企业文化 | 第63-65页 |
| ·提高民营企业家整体素质 | 第65-66页 |
| ·浙江文化的引导对“二次创业”的影响 | 第66-69页 |
| 6 总结 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
