| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 案例介绍 | 第9-25页 |
| ·大鹏热电公司的发展 | 第9-15页 |
| ·大鹏热电公司的发展历史 | 第9-11页 |
| ·大鹏热电公司面临的发展困境 | 第11-15页 |
| ·大鹏热电公司的人力资源管理现状 | 第15-25页 |
| ·大鹏热电公司人员构成及管理结构 | 第15-16页 |
| ·大鹏热电公司人力资源部门现状及人力资源管理存在的问题 | 第16-25页 |
| 第2章 案例分析 | 第25-56页 |
| ·人力资源管理问题的原因分析 | 第25-30页 |
| ·造成人力资源管理问题的历史原因 | 第26-27页 |
| ·人力资源部门建设不完善 | 第27-28页 |
| ·企业管理模式决定了人力资源管理的形式和目的 | 第28-29页 |
| ·企业内部管理机制改革滞后造成人力资源管理的诸多问题 | 第29-30页 |
| ·大鹏热电公司人力资源管理的内外部环境分析 | 第30-34页 |
| ·大鹏热电公司人力资源管理的外部环境分析 | 第30-33页 |
| ·企业内部人力资源状况分析 | 第33-34页 |
| ·大鹏热电公司人力资源管理战略 | 第34-38页 |
| ·人力资源管理的战略目标 | 第34-36页 |
| ·人力资源管理战略目标的实施步骤 | 第36-38页 |
| ·大鹏热电公司人力资源管理战略的实施对策 | 第38-56页 |
| ·完善部门建设 | 第38-40页 |
| ·树立正确的人才观 | 第40-41页 |
| ·对企业内部岗位重新定岗 | 第41-42页 |
| ·企业内部的人才选拔和配置 | 第42-46页 |
| ·人才的外部招聘 | 第46-47页 |
| ·完善人才培训制度 | 第47-48页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第48-49页 |
| ·建设良好的企业文化 | 第49-50页 |
| ·吸引和留住人才 | 第50-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |