| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究现状 | 第11-15页 |
| ·论文的主要研究内容及论文结构 | 第15-16页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第15页 |
| ·论文结构安排 | 第15-16页 |
| 第二章 绩效考核及激励机制相关理论 | 第16-23页 |
| ·绩效及绩效考核 | 第16-18页 |
| ·个体激励的基本理论 | 第18-21页 |
| ·需求层次理论 | 第19-20页 |
| ·双因素理论 | 第20页 |
| ·期望理论 | 第20-21页 |
| ·亚当斯（J.Stacy Adams）的公平理论 | 第21页 |
| ·组织激励 | 第21-23页 |
| 第三章 恒智公司绩效考核及激励机制现状 | 第23-29页 |
| ·恒智公司基本情况 | 第23-25页 |
| ·恒智公司绩效考核及激励情况概述 | 第25-26页 |
| ·恒智公司绩效考核及激励机制问题分析 | 第26-29页 |
| 第四章 恒智公司绩效考核与激励机制规划设计 | 第29-39页 |
| ·恒智公司绩效考核与激励机制规划设计的原则与目标 | 第29-31页 |
| ·绩效考核与激励机制规划设计的指导性原则 | 第29-30页 |
| ·绩效考核及激励机制规划设计的目标 | 第30页 |
| ·绩效考核与激励机制规划设计的步骤 | 第30-31页 |
| ·绩效考核及激励机制具体规划措施 | 第31-39页 |
| 第五章 恒智公司绩效考核及激励机制实施方案 | 第39-67页 |
| ·恒智公司绩效考核的原则与程序 | 第39-43页 |
| ·绩效考核的原则 | 第39-40页 |
| ·恒智公司绩效考核工作流程的设计 | 第40-43页 |
| ·恒智公司员工绩效考核内容与指标体系 | 第43-45页 |
| ·绩效考核的主要内容 | 第43-44页 |
| ·员工绩效考核体系的建立 | 第44-45页 |
| ·恒智公司员工绩效考核指标权重的确定 | 第45-53页 |
| ·层次分析法(Analytical Hierarchy Process，简称AHP)基本步骤 | 第46-49页 |
| ·应用AHP 法确定工程技术管理人员考核指标体系的权重 | 第49-53页 |
| ·员工绩效考核体系指标的标准化 | 第53-58页 |
| ·恒智公司激励策略与实施方法 | 第58-67页 |
| ·建立以绩效考核为基础的全面薪酬激励体系 | 第58-63页 |
| ·运用优秀的企业文化氛围激励 | 第63-64页 |
| ·以良好的培训和职业发展规划进行激励 | 第64页 |
| ·完整的激励体系的构成 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 在学期间发表的论文 | 第71页 |