LZBF公司财务管理存在的问题及治理对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| ·本文研究的背景与意义 | 第9页 |
| ·本文研究的思路与方法 | 第9页 |
| ·本文研究的内容与结构 | 第9-11页 |
| 第2章 我国企业财务管理实践与理论发展概述 | 第11-28页 |
| ·国有企业财务管理职能演变历程 | 第11-17页 |
| ·现代企业制度下的国企财务管理的特征 | 第17-18页 |
| ·市场经济条件下财务管理模式及方法的理论创新 | 第18-24页 |
| ·目前大型企业及企业集团财务管理的体制及模式 | 第24-28页 |
| 第3章 LZBF 公司及财务管理情况 | 第28-41页 |
| ·LZBF 公司历史沿革及财务管理变化过程 | 第28页 |
| ·改革改制后的LZBF 公司及财务管理现状 | 第28-41页 |
| ·改革改制后的公司财务管理体制情况 | 第32-36页 |
| ·国有独资的军品公司财务管理体制 | 第34-36页 |
| ·国有控股拟上市公司财务管理体制 | 第36页 |
| ·国有参控股的其他公司财务管理体制 | 第36页 |
| ·破产重组的公司财务管理体制 | 第36页 |
| ·改制后的各公司财务管理运作情况 | 第36-41页 |
| ·国有独资的军品公司财务运作情况 | 第37-38页 |
| ·国有控股的拟上市公司财务运作情况 | 第38-39页 |
| ·国有参控股的合资公司财务运作情况 | 第39页 |
| ·国有参股公司财务运作情况 | 第39页 |
| ·破产重组公司的财务运作情况 | 第39-41页 |
| 第4章 LZBF 公司财务管理存在的问题 | 第41-46页 |
| ·理财观念滞后理财效果差 | 第41页 |
| ·财务基础工作薄弱运作流程不畅 | 第41-42页 |
| ·理财手段落后不适应企业快速发展的要求 | 第42-43页 |
| ·资金分配体系不健全、不合理、不完善 | 第43页 |
| ·未建立规范的母子公司财务管理体制 | 第43-44页 |
| ·人员素质及结构不合理 | 第44页 |
| ·资产营运效率低下资金不足与沉淀现象并存 | 第44-45页 |
| ·成本不断增大效益流失严重 | 第45页 |
| ·忽视以人为本导致效益恶性循环 | 第45-46页 |
| 第5章 LZBF 公司财务管理治理对策 | 第46-62页 |
| ·树立全方位管理的“大财务”观 | 第47页 |
| ·强化基础管理夯实财务管理的基础 | 第47-48页 |
| ·加强财务制度建设和人才队伍建设 | 第48-49页 |
| ·强化资金的集中管理 | 第49-50页 |
| ·严格实施全面预算管理 | 第50-52页 |
| ·加强成本管理提升管理水平 | 第52-53页 |
| ·建立规范的母子公司财务管理体制 | 第53-55页 |
| ·规范和完善投融资管理 | 第55-56页 |
| ·强化财务分析和预警机制有效控制财务风险 | 第56-58页 |
| ·以人为本促进财务管理科学化 | 第58-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
