| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| ·研究的背景与意义 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-12页 |
| 第二章 CYX 公司中层管理人员绩效考评现状及问题分析 | 第12-24页 |
| ·CYX 公司的环境分析 | 第12-17页 |
| ·外部环境分析 | 第12-14页 |
| ·内部环境分析 | 第14-17页 |
| ·公司绩效考评现状 | 第17-24页 |
| ·现状描述与存在的问题 | 第17-22页 |
| ·原因分析及解决对策 | 第22-24页 |
| 第三章 中层管理人员绩效考评理论与方法研究 | 第24-41页 |
| ·工程监理的基本内容 | 第24页 |
| ·我国工程建设监理的产生背景与发展状况 | 第24页 |
| ·工程建设监理和监理企业的概念 | 第24页 |
| ·绩效考评的基本理论 | 第24-31页 |
| ·绩效的含义 | 第24-25页 |
| ·绩效考评的含义 | 第25-26页 |
| ·绩效考评的目的和作用 | 第26-28页 |
| ·绩效考评的原则和程序 | 第28-31页 |
| ·中层管理人员绩效考评的主要方法分析 | 第31-39页 |
| ·层次分析法 | 第31-33页 |
| ·模糊综合评价法 | 第33-34页 |
| ·目标管理法 | 第34-35页 |
| ·关键绩效指标法 | 第35-36页 |
| ·平衡记分卡法 | 第36-38页 |
| ·360 度绩效考评法 | 第38-39页 |
| ·国内外中层管理人员绩效考评实践 | 第39-41页 |
| 第四章 中层管理人员绩效考评体系设计 | 第41-69页 |
| ·绩效考评体系概述 | 第41-43页 |
| ·设计思路 | 第41-42页 |
| ·考评目的 | 第42页 |
| ·考评原则 | 第42-43页 |
| ·指标体系的建立 | 第43-62页 |
| ·考评指标的定义及选择依据 | 第43-44页 |
| ·工作岗位分析 | 第44-49页 |
| ·岗位特点和素质要求 | 第49-51页 |
| ·建立企业中层管理人员考评指标体系 | 第51-53页 |
| ·权重的确定 | 第53-59页 |
| ·建立中层管理人员关键绩效指标评价标准 | 第59-62页 |
| ·考评标准及表格设计 | 第62-64页 |
| ·考评主体的选择 | 第64-65页 |
| ·模糊综合评价的实施 | 第65-69页 |
| 第五章 绩效考评的实施及配套措施 | 第69-78页 |
| ·绩效考评的实施 | 第69-74页 |
| ·考评周期的确定 | 第69-70页 |
| ·考评结果的反馈 | 第70-74页 |
| ·绩效考评实施的配套措施 | 第74-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |