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企业员工绩效综合评价研究

第1章 绪论第1-11页
   ·论文研究的背景和意义第7-8页
   ·国内外发展状况第8-10页
     ·员工绩效评价的几种观点第8-9页
     ·我国员工绩效评价的发展状况第9-10页
   ·本文的研究目标与内容框架第10页
   ·本文的创新点第10-11页
第2章 员工绩效评价的基本理论第11-14页
   ·员工绩效评价的概念第11页
   ·员工绩效评价的作用第11-12页
   ·构建员工绩效评价体系的原则第12页
   ·传统人事考核与现代绩效评价的差异第12-14页
第3章 员工绩效评价指标的构建第14-20页
   ·员工绩效评价指标的构建过程第14-15页
   ·员工绩效评价指标制定的原则第15-16页
     ·实用性第15页
     ·全面性第15页
     ·相对独立性第15页
     ·可靠性第15页
     ·合理性第15页
     ·可衡量性第15-16页
   ·员工绩效评价指标的制定第16-17页
   ·评价指标权重的确定第17-20页
     ·熵值法的基本原理第17-18页
     ·用熵值法调整权重的步骤第18-20页
第4章 评价者与评价方法的选择第20-25页
   ·评价者的选择第20-21页
   ·绩效评价的误差第21页
   ·评价者的培训第21-23页
     ·评价者培训的内容第22页
     ·培训方法第22-23页
   ·绩效评价方法的选择第23-25页
     ·书面描述法第23页
     ·比较法第23页
     ·关键事件法第23页
     ·行为锚定等级评定法第23-24页
     ·量表评价法第24页
     ·目标管理法第24-25页
第5章 绩效评价结果的统计与反馈第25-32页
   ·绩效信息的收集第25-26页
     ·绩效信息的作用第25页
     ·收集信息过程中应注意的问题第25页
     ·信息收集的内容第25-26页
   ·绩效评价结果的统计第26-29页
     ·绩效评价结果的计算第26-27页
     ·绩效评价结果的分类第27-29页
     ·绩效评价报告书第29页
   ·绩效评价结果的反馈第29-32页
     ·反馈工作难以施行的原因第29-30页
     ·员工绩效评价反馈的方式第30页
     ·面谈前的准备第30页
     ·沟通应注意的问题第30-32页
第6章 实例分析第32-41页
   ·大庆油田有限责任公司第三采油厂简介第32页
   ·采油三厂绩效评价的实施现状第32-34页
     ·绩效评价总体运行计划第32-33页
     ·综合测评情况第33页
     ·绩效评价结果兑现第33-34页
   ·改进方法在采油三厂的实施全过程第34-41页
     ·绩效评价指标的确定第34-37页
     ·指标权重的确定第37-38页
     ·绩效信息的收集第38-40页
     ·绩效评价结果的计算与反馈第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
附录:读研期间发表的论文第45-46页
详细摘要第46-50页

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