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企业人力资源动态战略规划研究

前言第1-7页
第1章 企业人力资源动态战略规划理论研究的理论基础第7-22页
   ·人力资源动态战略规划概述第7-8页
   ·人力资源规划分类第8-9页
   ·人力资源规划制订的方法第9-15页
   ·人力资源需求预测技术第15-19页
   ·人力资源供给预测方法第19-22页
第2章 企业人力资源动态战略规划模型研究第22-34页
   ·企业简介第22-25页
     ·企业历年销售规模与人员规模第22页
     ·业界企业标杆与企业发展策略第22-23页
     ·企业的组织结构第23-24页
     ·04-05 年企业内部人员流动趋势分析第24页
     ·未来三年销售规划预测第24-25页
   ·企业人力资源动态需求预测第25-30页
     ·人均效益取值与人员总规模预测第25-28页
     ·未来组织对各类人员的需求预测第28-30页
   ·企业人力资源动态供给预测第30-31页
   ·企业人力资源战略性动态供需差异分析与调整对策第31-34页
第3章 动态战略规划执行中的人力资源动态配置模型研究第34-47页
   ·多项目研发环境下的人力资源管道管理第34-41页
   ·职能组织中的职位设计与定岗定编第41-43页
   ·制造类组织中直接生产人员的人力资源配置第43-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
 图书文献第48页
 期刊文献第48-50页
论文摘要第50-53页
Abstract第53-56页
致 谢第56-57页
导师及作者简介第57页

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