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中小企业人力资源管理现状及对策研究

第一章 绪论第1-12页
   ·论文的研究背景第9-10页
   ·论文的研究意义第10-11页
   ·论文的研究框架第11-12页
第二章 人力资源管理的基本理论第12-23页
   ·人力资源管理的内涵第12-13页
   ·人力资源管理的演变第13-17页
     ·人力资源管理的发展历程第13-15页
     ·人力资源管理的发展趋势第15-17页
   ·战略人力资源管理的理论回顾第17-23页
     ·战略人力资源管理的内涵和特征第17-18页
     ·战略人力资源管理的框架体系第18-23页
第三章 中小企业人力资源管理的发展环境及其现状分析第23-34页
   ·中小企业的概念第23-24页
   ·中小企业人力资源管理的特点第24-25页
   ·中小企业人力资源管理面临的机遇与挑战第25-27页
     ·中小企业人力资源管理面临的发展机遇第25-26页
     ·中小企业人力资源管理面临的严峻挑战第26-27页
   ·我国中小企业人力资源管理存在的问题第27-34页
     ·人力资源管理观念落后第27-29页
     ·人力资源投资不足第29-30页
     ·人力资源管理制度不健全第30-32页
     ·人力资源结构不合理第32-33页
     ·企业文化建设滞后第33-34页
第四章 中小企业人力资源管理的影响因素第34-44页
   ·企业的外部环境因素第34-40页
     ·经济全球化的影响第35页
     ·中国入世的影响第35-37页
     ·历史文化的影响第37页
     ·教育状况的影响第37页
     ·政府的影响第37-38页
     ·地理位置和竞争因素的影响第38-39页
     ·经济条件与社会发展现状的影响第39页
     ·ISO 等组织的影响第39-40页
   ·企业管理者的管理水平第40页
   ·企业的动态发展程度第40-42页
   ·企业不同发展阶段的竞争战略第42页
   ·企业劳动力的构成和工作模式第42-43页
   ·人力资源管理信息系统的完善程度第43-44页
第五章 中小企业人力资源管理对策研究第44-65页
   ·整体层面上的中小企业之间人力资源联合战略第44-47页
   ·个体层面上的中小企业人力资源战略第47-65页
     ·更新人力资源管理观念,确立战略人力资源指导思想第47-48页
     ·加大人力资源的投资,实行人力资源投资优先战略第48-50页
     ·人力资源管理制度创新,推进人事制度改革战略第50-60页
     ·优化人力资源结构,制定人力资源规划战略第60-62页
     ·打造先进的企业文化,增强企业的凝聚力第62-65页
第六章 结论第65-67页
致谢第67-68页
硕士期间发表的论文第68-69页
参考文献第69-71页

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