首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--各种企业经济论文--联合企业经济论文--高新技术企业论文

高新技术企业组织创新研究

第一章 绪论第1-12页
   ·论文选题的背景及意义第7-8页
     ·论文选题的背景第7页
     ·论文选题的意义第7-8页
   ·组织创新理论国内外研究现状及问题第8-9页
     ·组织创新研究现状第8-9页
     ·组织创新理论国内外研究中存在的问题与不足第9页
   ·论文写作思路与创新之处第9-10页
     ·论文写作思路第9-10页
     ·论文拟创新之处第10页
   ·本论文采用的技术路线和研究方法第10-12页
第二章 组织创新理论综述第12-18页
   ·组织创新的理论基础第12-14页
     ·古典组织理论第12-13页
     ·现代组织理论第13-14页
   ·组织创新的内涵第14-16页
     ·组织与组织结构第14页
     ·创新第14-15页
     ·何谓组织创新第15页
     ·组织创新的类型第15-16页
   ·几个与组织创新相关的概念第16-18页
     ·组织创新与组织变革第16-17页
     ·组织创新与技术创新第17-18页
第三章 高新技术企业的组织创新环境分析第18-27页
   ·高新技术企业概况第18-19页
     ·高新技术企业的内涵第18页
     ·高新技术企业的特点第18-19页
   ·高新技术企业组织创新的影响因素第19-22页
   ·网络经济影响下的企业组织环境的新变化第22-24页
   ·知识在高新技术企业组织创新中的意义第24-27页
第四章 高新技术企业的组织创新模型第27-36页
   ·高新技术企业组织存在的问题分析第27-28页
     ·现有组织在内部协调时的弊端?第27-28页
     ·现有组织在外部适应中的弊端第28页
   ·高新技术企业组织创新的模型构建第28-36页
     ·管理组织评价的新观念第28-29页
     ·明确高新技术企业组织创新的主要内容和方向第29-30页
     ·高新技术企业组织创新模型的构建思路第30-31页
     ·高新技术企业的组织创新模型构建第31-36页
     ·木桶组织创新模型的特点第36页
第五章 高新技术企业组织创新的途径第36-53页
   ·高新技术企业的组织结构创新--缔造流程型组织第36-40页
     ·再造流程第37页
     ·流程型组织的特点第37-38页
     ·我国高新技术企业如何缔造流程型组织第38-40页
     ·我国高新技术企业在缔造流程型组织时应注意的问题第40页
   ·高新技术企业的组织关系创新--和谐管理第40-49页
     ·当代和谐管理理论第40-41页
     ·组织内部关系创新--和谐团队建设第41-42页
     ·组织间关系创新--和谐动态联盟构建第42-49页
   ·高新技术企业的组织素质创新--创建学习型组织第49-53页
     ·学习型组织的概念第49-50页
     ·学习型组织的特点第50-51页
     ·我国高新技术企业如何创建学习型组织第51-53页
第六章 高新技术企业组织创新风险分析第53-58页
   ·企业组织创新驱力要素回顾与审视第53-54页
   ·驱力系统的需要因素故障造成企业组织创新风险第54-58页
第七章 高新技术企业组织创新实证研究--联想集团的组织创新第58-77页
   ·联想集团的概况第58页
   ·联想集团的组织创新历程第58-68页
     ·初创期(1984-1988)的“平底快船”结构第59-60页
     ·第一次创新(1988-1994)--“大船结构”第60-61页
     ·第二次创新(1994-1997)--“舰队”组织第61-63页
     ·第三次创新--快速发展时期(1997-1999)的事业部体制第63-66页
     ·第四次创新(1999-?)--子公司体制第66-68页
   ·聚焦2004--联想集团零四年组织创新剖析第68-77页
     ·联想2004年组织创新源于压力第68-70页
     ·组织结构创新--客户导向,专注核心第70-72页
     ·组织关系创新--人员调整,再树创业激情第72-73页
     ·组织素质创新--加强组织学习机制建设第73-75页
     ·关于联想2004年组织创新的思考第75-77页
结论第77-78页
参考文献第78-80页
谢辞第80页

论文共80页,点击 下载论文
上一篇:HB地勘院流程重构与人力资源开发研究
下一篇:技术的社会型塑--镇江香醋酿制技术变迁的社会学考察