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促进教师专业发展的学校课程管理研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-5页
一、 概述第5-8页
二、 学校课程管理内涵与外延第8-10页
三、 学校课程管理与教师专业发展的关联第10-17页
 (一) 教师专业发展与教师专业结构的关系第10-16页
 (二) 学校课程管理对教师专业结构的作用机理第16-17页
四、 学校课程管理的理念第17-25页
 (一) 以师为本理念第17-20页
 (二) 以校为本理念第20-25页
 (三) 以师为本理念和以校为本理念的融合第25页
五、 学校课程管理的模式第25-32页
 (一) 学校课程改革的组织模式第26-30页
 (二) 校本课程开发的环境模式第30-32页
六、 学校课程管理的方法与手段第32-42页
 (一) 教师的激励第32-36页
  1 、 教师发展学校的创办第33-34页
  2 、 教师专业生活的丰富第34-35页
  3 、 教师专业能力的管理第35-36页
 (二) 教师专业技能的提升第36-39页
  1 、 教师专业技能的校本培训第37-38页
  2 、 教师专业技能的发展性评价第38-39页
 (三) 教师专业潜能的发掘第39-42页
  1 、 教师开发学生中课程资源潜能的发掘第41页
  2 、 教师开发教学活动资源潜能的发掘第41页
  3 、 教师建设课程资源管理数据库潜能的发掘第41-42页
七、 结束语第42-44页
参考文献第44-50页
附录第50-53页
后记第53页

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