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北京二七车辆厂‘十五发展战略

中文摘要第1-13页
第一章 绪论第13-17页
 1.1 课题的由来第13页
 1.2 中国机车车辆工业及北京二七车辆厂概述第13-16页
 1.3 研究的框架及方法第16-17页
第二章 企业外部环境分析第17-34页
 2.1 我国交通运输业发展分析第17-21页
 2.2 国外铁路货车产业分析第21-24页
 2.3 我国铁路货车产业分析第24-26页
 2.4 我国铁路集装箱运输产业分析第26-29页
 2.5 加入WTO对我国铁路货车产业带来的机遇与挑战第29-31页
 2.6 竞争对手分析第31-34页
第三章 企业内部条件分析第34-41页
 3.1 企业优势分析第34-38页
 3.2 企业劣势分析第38-39页
 3.3 SWTO分析第39-41页
第四章 企业发展战略和战略目标第41-50页
 4.1 2002 -2005年总战略目标第41-42页
 4.2 2002 年-2005年企业发展战略第42-45页
 4.3 2002 —2005年市场营销战略第45-50页
第五章 企业发展子战略及子战略措施第50-66页
 5.1 技术创新战略及技术创新措施第50-53页
 5.2 运作管理目标及略运作管理措施第53-55页
 5.3 财务管理目标及财务管理措施第55-63页
 5.4 人力资源开发管理目标及人力资源开发措施第63-66页
第六章 其它管理策略第66-69页
 6.1 企业改制策略第66页
 6.2 融资策略第66-67页
 6.3 多经发展策略第67页
 6.4 企业文化建设第67-69页
结论与参考文献第69-70页

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