| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 1 现代生产管理概论 | 第8-16页 |
| ·生产管理的对象和职能 | 第8-10页 |
| ·现代企业生产系统功能和结构 | 第10-12页 |
| ·评价生产过程合理性先进性的订要标志 | 第12-14页 |
| ·现代生产管理的主要特征 | 第14-16页 |
| 2 国内外代表性的生产管理模式 | 第16-27页 |
| ·中国式生产管理模式 | 第16-20页 |
| ·美国式的生产管理模式 | 第20-24页 |
| ·日本式的生产管理模式 | 第24-27页 |
| 3 中国、美国、日本式生产管理模式比较分析 | 第27-45页 |
| ·生产管理的范围和方法的比较分析 | 第27-29页 |
| ·生产管理的观念和理论比较分析 | 第29-31页 |
| ·企业生产管理人员素质的比较分析 | 第31-36页 |
| ·生产计划的比较分析 | 第36-42页 |
| ·生产准备和组织的比较分析 | 第42-43页 |
| ·生产控制的比较分析 | 第43-45页 |
| 4 柳州公交公司修理业建立现代生产管理模式的探讨 | 第45-53页 |
| ·企业概况 | 第45页 |
| ·公交修理业存在的问题及解决办法的提出 | 第45-46页 |
| ·公交修理业应用MRP-Ⅱ的探讨 | 第46-47页 |
| ·生产现场管理模式的建立 | 第47-48页 |
| ·引入ISO9002使管理工作程序化、制度化、标准化 | 第48-49页 |
| ·质量管理 | 第49-51页 |
| ·管理层次调整的探索 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |