集团公司预算管理研究--基于战略和作业成本

摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
第一章 绪论	第7-12页
·研究背景及研究意义	第7-8页
·国内外研究现状和文献综述	第8-10页
·国外研究	第8-9页
·国内研究	第9-10页
·本文主要研究内容及结构安排	第10-12页
第二章 集团公司全面预算管理体系	第12-18页
·集团公司及其特征	第12页
·集团公司全面预算管理	第12-18页
·相关基本概念：预算和全面预算管理	第12-14页
·集团公司全面预算管理作用	第14-15页
·集团公司全面预算管理组织	第15-16页
·集团公司全面预算管理原则	第16-18页
第三章 基于战略的总预算	第18-28页
·公司战略的概述	第18-20页
·公司战略的定义	第18-19页
·公司战略目标	第19-20页
·基于战略的预算与平衡计分卡	第20-24页
·基于战略的预算及其与平衡计分卡的关系	第20页
·平衡计分卡概述	第20-21页
·平衡计分卡的四个层面	第21-24页
·如何运用平衡计分卡连结战略和预算管理	第24-28页
第四章 基于作业成本法的分预算	第28-38页
·作业成本的基本概念	第28-30页
·基于作业成本的分预算	第30-35页
·作业基础预算基本流程	第31-32页
·作业基础预算中的作业分析和流程优化	第32-35页
·基于作业成本的分预算的模拟应用	第35-38页
第五章 结语	第38-39页
·本文结论	第38页
·本文研究不足	第38-39页
参考文献	第39-41页
致谢	第41页