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ERP在我国中小企业的应用分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
前言第9-10页
第一章 中小企业实施ERP 的目的和意义第10-14页
   ·国际经济环境分析第10-11页
   ·中小企业发展的政治、经济及社会环境的分析第11-12页
   ·中小企业成本管理发展的新要求第12-14页
第二章 ERP 的介绍第14-19页
   ·ERP 概念与历程第14-17页
   ·ERP 的主要功能模块介绍第17-19页
第三章 ERP 的实施第19-32页
   ·中小企业在ERP 实施中的瓶颈第20-21页
   ·ATEXIS 公司ERP 的实施解析第21-32页
     ·ATEXIS 公司基本情况介绍第22页
     ·ATEXIS 实施ERP 的动因第22-23页
     ·ATEXIS 第一次信息化存在的问题分析第23-24页
     ·ATEXIS 第二次实施ERP 经验第24-32页
第四章 ERP 项目实施评价第32-38页
   ·项目实施进度评估第32页
   ·项目成本评估第32-33页
   ·项目功能评估第33-34页
   ·项目效果评估第34页
   ·可操作性评估第34-35页
   ·项目的延续性评估第35页
   ·评估ERP 实施带来的隐性成本评估第35-38页
第五章 中小企业ERP 项目实施风险分析第38-45页
   ·对ERP 实施中的认识不足第38-41页
   ·项目实施方案存有重大缺失第41-43页
   ·实施服务链的断裂第43-45页
第六章 ERP 项目实施体会第45-55页
   ·确定项目实施目标与原则第45-46页
   ·避免ERP 实施过程中几大常见误区第46-49页
   ·项目实施几大关键因素第49-52页
   ·注重实施方法和策略第52-55页
参考文献第55-56页
致谢第56页

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