| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-39页 |
| ·问题的提出与选题依据 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-13页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第13-36页 |
| ·国内外关于创新源的研究综述 | 第13-15页 |
| ·关于用户创新概念和作用的研究 | 第15-18页 |
| ·关于领先用户的概念和领先用户分析方法的研究 | 第18-23页 |
| ·关于粘着信息和用户创新管理的研究 | 第23-31页 |
| ·国内外关于用户参与新产品开发的研究综述 | 第31-35页 |
| ·关于国内外已有研究的评价 | 第35-36页 |
| ·论文的基本思路与研究方法 | 第36-37页 |
| ·论文的基本思路 | 第36页 |
| ·论文的研究方法 | 第36-37页 |
| ·论文的基本结构与创新点 | 第37-39页 |
| ·论文的基本结构 | 第37-38页 |
| ·论文的创新点 | 第38-39页 |
| 第2章 用户参与新产品开发的内涵及理论基础 | 第39-53页 |
| ·用户与用户参与的涵义 | 第39-40页 |
| ·用户概念的界定 | 第39页 |
| ·用户参与的内涵 | 第39-40页 |
| ·用户在新产品开发过程中的角色分析 | 第40-41页 |
| ·用户作为企业新产品开发的概念源 | 第40页 |
| ·用户作为与企业合作的共同创造者 | 第40-41页 |
| ·用户作为企业新产品的使用者 | 第41页 |
| ·用户参与新产品开发的理论基础 | 第41-53页 |
| ·创新功能源理论 | 第41-44页 |
| ·产品创新管理理论 | 第44-48页 |
| ·组织学习理论 | 第48-53页 |
| 第3章 企业吸纳用户参与新产品开发的动因与时机分析 | 第53-62页 |
| ·企业吸纳用户参与新产品开发的动因分析 | 第53-58页 |
| ·提高企业新产品开发的绩效 | 第53-55页 |
| ·获取企业新产品开发的市场竞争优势 | 第55-58页 |
| ·企业吸纳用户参与新产品开发的时机分析 | 第58-62页 |
| ·新产品概念的形成阶段的信息获取 | 第58-59页 |
| ·新产品设计与开发阶段的方案选择 | 第59-60页 |
| ·原型测试阶段的产品改进 | 第60页 |
| ·生产制造阶段的质量监控 | 第60-61页 |
| ·引入市场与评价阶段的产品支持 | 第61-62页 |
| 第4章 企业吸纳用户参与新产品开发的实现方式 | 第62-86页 |
| ·企业引导用户参与的新产品开发 | 第62-70页 |
| ·对于用户需求信息的整合 | 第63-68页 |
| ·对于用户使用信息的整合 | 第68-70页 |
| ·企业与领先用户合作的新产品开发 | 第70-82页 |
| ·领先用户的概念及其形成条件分析 | 第70-71页 |
| ·识别参与新产品开发的领先用户 | 第71-77页 |
| ·吸纳领先用户参与新产品的概念开发 | 第77-78页 |
| ·直接吸纳领先用户的创新成果 | 第78-80页 |
| ·领先用户法在3M公司的应用 | 第80-82页 |
| ·企业提供用户创新工具箱的新产品开发 | 第82-86页 |
| ·实施用户创新工具箱方法的过程 | 第82-83页 |
| ·实施用户创新工具箱方法的条件 | 第83-84页 |
| ·企业实施用户创新工具箱方法的案例分析 | 第84-86页 |
| 第5章 企业吸纳用户参与新产品开发的系统管理 | 第86-111页 |
| ·用户参与新产品开发的组织安排 | 第86-91页 |
| ·建立适应用户参与的柔性化组织结构 | 第86-89页 |
| ·建立企业内外部的沟通组织 | 第89-91页 |
| ·用户参与新产品开发过程的制度设计 | 第91-98页 |
| ·用户参与新产品开发的激励措施的制定 | 第92-93页 |
| ·用户参与新产品开发过程中的知识产权制度 | 第93-96页 |
| ·面向用户参与的企业组织文化的建设 | 第96-98页 |
| ·用户参与新产品开发的支持系统的构建 | 第98-108页 |
| ·建立企业与用户沟通平台的必要性 | 第99-100页 |
| ·建立整合用户需求信息的系统 | 第100-101页 |
| ·构建获取用户创意的平台 | 第101-103页 |
| ·构建用户直接参与产品设计的平台 | 第103-108页 |
| ·用户参与新产品开发过程的控制 | 第108-111页 |
| ·详细可行的用户参与产品开发项目的制定 | 第108-109页 |
| ·用户参与新产品开发过程的监控 | 第109页 |
| ·用户参与新产品开发过程的风险控制 | 第109-111页 |
| 第6章 我国企业吸纳用户参与新产品开发的问题及对策 | 第111-123页 |
| ·我国企业吸纳用户参与新产品开发的问题分析 | 第111-114页 |
| ·对于用户在新产品开发中的作用认识不足 | 第111-112页 |
| ·利用用户资源的方式比较单一 | 第112-113页 |
| ·对于用户资源的吸收能力不强 | 第113-114页 |
| ·我国企业吸纳用户参与新产品开发的具体对策 | 第114-123页 |
| ·建立学习型组织 | 第115-117页 |
| ·充分利用领先用户资源 | 第117-119页 |
| ·重视发展信息网络技术 | 第119-123页 |
| 第7章 结论 | 第123-126页 |
| 参考文献 | 第126-144页 |
| 致谢 | 第144-145页 |
| 作者简介 | 第145-146页 |
| 攻读学位期间发表的论著及获奖情况 | 第146页 |