F公司基于KPI的绩效考核体系研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 绪论	第9-12页
·论文研究背景与意义	第9-10页
·论文研究的主要内容及方法	第10-12页
第二章 绩效考核理论与方法综述	第12-40页
·国外绩效考核理论与方法发展综述	第12-15页
·国内绩效考核理论与方法发展综述	第15-17页
·现代以KPI为导向的绩效考核理论与方法创新	第17-40页
第三章 F公司人力资源绩效考核现状与问题分析	第40-50页
·F公司概况	第40-41页
·F公司人力资源概况	第41-43页
·F公司绩效考核现状与问题分析	第43-48页
·F公司绩效考核面临的挑战	第48-50页
第四章 F公司基于KPI的绩效考核指标设计	第50-67页
·绩效考核的基本目标	第50页
·绩效考核的基本原则	第50-51页
·绩效考核的组织领导	第51-52页
·绩效考核的范围	第52页
·考核时间和频率	第52页
·考核步骤及程序	第52-53页
·构建F公司KPI绩效考核体系	第53页
·确立KPI绩效考核指标	第53-66页
·用鱼骨图分解各部门的KPI	第66-67页
第五章 F公司基于KPI的绩效考核体系的实施	第67-81页
·绩效考核工具及其说明	第67-69页
·考核等级标准与结果控制	第69-71页
·绩效面谈和反馈	第71-74页
·绩效考核结果的运用	第74-77页
·确定绩效改进计划	第77-78页
·F公司绩效考核方案的优点	第78-81页
第六章 结论与展望	第81-83页
致谢	第83-84页
参考文献	第84-86页