我国企业实施ERP系统的流程研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·文章结构 | 第12-13页 |
| ·本文创新之处 | 第13-14页 |
| 2. ERP 理论综述 | 第14-26页 |
| ·ERP 的含义 | 第14-15页 |
| ·ERP 的发展历程 | 第15-19页 |
| ·ERP 的主要管理思想 | 第19-21页 |
| ·“ERP 实施”的含义 | 第21-22页 |
| ·ERP 在我国的发展情况 | 第22-26页 |
| 3. 中国企业实施ERP 的环境因素分析 | 第26-36页 |
| ·企业内部环境因素分析 | 第26-28页 |
| ·企业的外部环境条件分析 | 第28-30页 |
| ·我国企业在实施ERP 过程中出现的主要问题 | 第30-36页 |
| 4. ERP 系统的实施流程及关键问题 | 第36-49页 |
| ·ERP 系统的实施流程 | 第36-40页 |
| ·可行性研究 | 第37页 |
| ·需求分析 | 第37-39页 |
| ·业务流程设计 | 第39页 |
| ·系统配置及客户化 | 第39页 |
| ·模拟运行 | 第39-40页 |
| ·上线切换及运行维护 | 第40页 |
| ·基于BPR 的ERP 实施策略 | 第40-44页 |
| ·业务流程重组的基本内涵 | 第40-41页 |
| ·ERP 实施过程中进行业务流程重组的必要性 | 第41-42页 |
| ·科学实施BPR 的方法 | 第42-44页 |
| ·我国企业实施ERP 系统时应该注意的关键问题 | 第44-49页 |
| ·明确企业需求和实施重点 | 第44-45页 |
| ·高层管理者的支持 | 第45页 |
| ·选用恰当的ERP 的软件，注意二次开发 | 第45-46页 |
| ·提高员工参与度并进行全面的培训 | 第46-47页 |
| ·注意平稳过渡 | 第47页 |
| ·建立企业绩效监控系统 | 第47页 |
| ·确保数据的质量和安全性 | 第47-49页 |
| 5. ERP 实施绩效评价模型 | 第49-56页 |
| ·ERP 实施绩效评价体系的建立 | 第49-50页 |
| ·模糊数学评价法概述 | 第50-52页 |
| ·ERP 实施绩效评价 | 第52-56页 |
| 6. 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第60页 |
