中国石油陕西销售分公司加油站员工绩效考核研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容及论文框架结构 | 第10-12页 |
| 2 员工绩效考核理论综述 | 第12-21页 |
| ·员工绩效考核的内涵 | 第12-14页 |
| ·绩效考核的方法 | 第14-19页 |
| ·绩效考核方法的比较与选择 | 第19-21页 |
| 3 加油站绩效考核现状及存在问题分析 | 第21-30页 |
| ·案例企业概况 | 第21-24页 |
| ·加油站情况简介 | 第24-26页 |
| ·加油站绩效考核现状 | 第26页 |
| ·加油站绩效考核存在的问题 | 第26-30页 |
| 4 加油站绩效考核方案设计 | 第30-50页 |
| ·方案设计的目的 | 第30-31页 |
| ·方案设计的基本思路 | 第31页 |
| ·绩效考核指标的确定 | 第31-34页 |
| ·考核指标权重的设定 | 第34-46页 |
| ·员工绩效考核方法 | 第46-50页 |
| 5 绩效考核方案的实施保障 | 第50-57页 |
| ·绩效信息收集记录与误差避免 | 第50-52页 |
| ·绩效考核结果的分析与反馈 | 第52-55页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第55-56页 |
| ·确保方案成功实施的其它要点 | 第56-57页 |
| 6 研究结论 | 第57-59页 |
| ·主要结论 | 第57-58页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-66页 |
| 致谢 | 第66页 |