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中国石油陕西销售分公司加油站员工绩效考核研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究意义第9页
   ·研究思路与方法第9-10页
   ·研究内容及论文框架结构第10-12页
2 员工绩效考核理论综述第12-21页
   ·员工绩效考核的内涵第12-14页
   ·绩效考核的方法第14-19页
   ·绩效考核方法的比较与选择第19-21页
3 加油站绩效考核现状及存在问题分析第21-30页
   ·案例企业概况第21-24页
   ·加油站情况简介第24-26页
   ·加油站绩效考核现状第26页
   ·加油站绩效考核存在的问题第26-30页
4 加油站绩效考核方案设计第30-50页
   ·方案设计的目的第30-31页
   ·方案设计的基本思路第31页
   ·绩效考核指标的确定第31-34页
   ·考核指标权重的设定第34-46页
   ·员工绩效考核方法第46-50页
5 绩效考核方案的实施保障第50-57页
   ·绩效信息收集记录与误差避免第50-52页
   ·绩效考核结果的分析与反馈第52-55页
   ·绩效考核结果的应用第55-56页
   ·确保方案成功实施的其它要点第56-57页
6 研究结论第57-59页
   ·主要结论第57-58页
   ·需进一步研究的问题第58-59页
参考文献第59-66页
致谢第66页

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