| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| ·研究的背景和目的 | 第12-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-17页 |
| ·国外的研究与应用 | 第15-17页 |
| ·国内开展的研究情况 | 第17页 |
| ·研究的范围与方法 | 第17-20页 |
| ·论文的写作思路与可能的创新点 | 第20-22页 |
| 2 人力资源管理概述 | 第22-40页 |
| ·人力资源管理的基本概念 | 第22-28页 |
| ·人力资源的含义 | 第22-23页 |
| ·人力资源管理的含义 | 第23-25页 |
| ·人力资源管理的功能 | 第25-26页 |
| ·人力资源管理的目标 | 第26-27页 |
| ·人力资源管理的工作程序 | 第27-28页 |
| ·我国企业人力资源管理的发展过程简述 | 第28-30页 |
| ·单一的工资管理时代 | 第28页 |
| ·工资/劳动人事管理时代 | 第28页 |
| ·人力资源管理时代 | 第28-29页 |
| ·人力资源管理信息化时代 | 第29-30页 |
| ·人力资源管理的工作内容 | 第30-37页 |
| ·员工的激励 | 第30-31页 |
| ·员工的考核与评估 | 第31-32页 |
| ·管理人员评估的方法 | 第32-33页 |
| ·员工绩效考核的方法 | 第33-34页 |
| ·员工的招聘与培训 | 第34-37页 |
| ·人力资源管理的一般规律及特殊性 | 第37-40页 |
| ·人的心理及生理的复杂性 | 第38页 |
| ·人力资源的能动性 | 第38页 |
| ·人力资源的动态性 | 第38页 |
| ·人力资源的流动性 | 第38-39页 |
| ·人力资源管理的复杂性 | 第39页 |
| ·人力资源管理的系统性 | 第39页 |
| ·信息不对称性 | 第39-40页 |
| 3 信息技术的应用人力资源管理的影响 | 第40-52页 |
| ·信息技术在人力资源管理系统的应用趋势 | 第40-46页 |
| ·人力资源管理信息化的概念 | 第40-42页 |
| ·人力资源管理的信息化系统的组成 | 第42-44页 |
| ·企业人力资源管理信息化应用的趋势 | 第44-46页 |
| ·信息技术对人力资源管理的影响 | 第46-52页 |
| ·信息技术对人力资源管理产生的影响 | 第46-49页 |
| ·信息化带来的负面影响和应对措施 | 第49-52页 |
| 4 中小企业人力资源管理的现状和问题 | 第52-64页 |
| ·我国中小企业人力资源管理的现状 | 第52-53页 |
| ·决策过程扁平化 | 第52页 |
| ·管理的侧重点偏颇 | 第52-53页 |
| ·人力财力投入受限制 | 第53页 |
| ·部门经理更了解人员状况 | 第53页 |
| ·信息化技术在我国中小企业人力资源管理中的应用 | 第53-54页 |
| ·我国中小企业人力资源管理存在的问题 | 第54-58页 |
| ·企业现代人力资源管理观念落后 | 第54-55页 |
| ·企业人力资源激励机制不完善 | 第55-56页 |
| ·招聘与培训的机制薄弱 | 第56-57页 |
| ·思想政治教育缺失导致企业价值方向发生错位 | 第57-58页 |
| ·党组织建设对企业经济增长作用不明显 | 第58页 |
| ·党员的先进性作用难以发挥 | 第58页 |
| ·中小企业人力资源管理存在问题的原因浅析 | 第58-64页 |
| ·外部环境方面 | 第59-60页 |
| ·内部氛围方面 | 第60-61页 |
| ·国情的特殊性与企业自身的弱点 | 第61-64页 |
| 5 发达国家中小企业人力资源管理的做法 | 第64-72页 |
| ·美国企业人力资源管理模式特点 | 第64-66页 |
| ·主要依赖外部劳动市场配置人力资源 | 第64-65页 |
| ·管理上的高度专业化和制度化 | 第65页 |
| ·使用中的快速提拔 | 第65-66页 |
| ·以物质刺激为主的激励手段 | 第66页 |
| ·日本企业人力资源管理模式特点 | 第66-68页 |
| ·强调员工的个人素质,以内部培训为主的人力资源配置 | 第66-67页 |
| ·严格管理又颇具情感的色彩 | 第67页 |
| ·以内部提拔为主的培养机制 | 第67-68页 |
| ·物质激励与精神激励相结合的管理手段 | 第68页 |
| ·可供借鉴的国外经验和管理特点 | 第68-72页 |
| ·企业的管理中处处体现出以人为本 | 第69页 |
| ·从企业战略的高度看待人力资源管理 | 第69-70页 |
| ·人力资源是社会资源 | 第70页 |
| ·综合考虑企业与社会的诸多因素 | 第70-72页 |
| 6 我国中小企业人力资源管理的新探索 | 第72-95页 |
| ·我国中小企业人力资源管理变革的难题 | 第72-74页 |
| ·在变革中员工容易产生的思想问题 | 第72-73页 |
| ·中小企业的用人原则问题 | 第73页 |
| ·中小企业老板的素质问题 | 第73-74页 |
| ·人力资源管理人才的缺乏问题 | 第74页 |
| ·改革的基本思路与具体措施 | 第74-92页 |
| ·要创造条件完善中小企业民营的外部环境 | 第74-75页 |
| ·提高管理者素质与家族资本所有权、经营权适当分离 | 第75-76页 |
| ·建立制度化约束机制 | 第76-77页 |
| ·建立良好的绩效考评体系 | 第77-81页 |
| ·人力资源管理必须符合《劳动合同法》的规定 | 第81-82页 |
| ·建立充分反应人力资本价值的薪酬体系 | 第82-86页 |
| ·逐步建立良好的培训机制 | 第86-89页 |
| ·高度重视信息化技术的发展对企业人力资源管理的影响 | 第89-92页 |
| ·人力资源管理中要引入思想政治教育工作 | 第92-93页 |
| ·在企业管理活动中贯穿思想教育 | 第92-93页 |
| ·在培训中要注重引入培养职业道德 | 第93页 |
| ·在情感管理中提高员工认同感 | 第93页 |
| ·要充分发挥员工中党员的先进性作用 | 第93-95页 |
| 结论与展望 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 攻读硕士期间所发表的文章 | 第100页 |
| 个人简历 | 第100页 |