潍坊经济型酒店发展策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-17页 |
| ·国外经济型酒店的研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内经济型酒店研究现状 | 第14-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-18页 |
| ·研究的内容 | 第17页 |
| ·研究的方法 | 第17-18页 |
| ·研究重点和创新点 | 第18-19页 |
| 2 经济型酒店发展的相关理论与实践 | 第19-33页 |
| ·国内外经济型酒店行业现状 | 第19-20页 |
| ·国外经济型酒店发展情况 | 第19-20页 |
| ·国内经济型酒店发展情况: | 第20页 |
| ·经济型酒店的基本特征研究 | 第20-25页 |
| ·经济型酒店功能的有限性 | 第20-21页 |
| ·经济型酒店服务的优质性 | 第21页 |
| ·经济型酒店目标市场的大众性 | 第21页 |
| ·经济型酒店的赢利性 | 第21-22页 |
| ·经济型酒店的经济性 | 第22-24页 |
| ·经济型酒店经营的连锁性 | 第24-25页 |
| ·目前我国经济型酒店发展存在的问题 | 第25-28页 |
| ·外部发展上存在的问题 | 第25-27页 |
| ·内部认识上存在的问题 | 第27-28页 |
| ·我国二三线城市经济型酒店发展综合分析 | 第28-33页 |
| ·二三线城市市场吸引力 | 第28-30页 |
| ·二三线城市经济型酒店发展有利条件 | 第30-33页 |
| 3 潍坊市经济型酒店发展条件综合评价 | 第33-46页 |
| ·潍坊市经济型酒店发展的社会条件分析 | 第33-35页 |
| ·旅游资源 | 第33页 |
| ·人民生活 | 第33-34页 |
| ·交通条件 | 第34页 |
| ·区位优势 | 第34-35页 |
| ·潍坊市经济型酒店发展SWOT分析 | 第35-46页 |
| ·优势 | 第35-38页 |
| ·劣势 | 第38-42页 |
| ·机会 | 第42-43页 |
| ·威胁 | 第43-44页 |
| ·综合评价 | 第44-46页 |
| 4 潍坊市经济型酒店发展策略 | 第46-64页 |
| ·潍坊市经济型酒店投资模式选择 | 第46-47页 |
| ·与房地产业、零售业组合发展 | 第46页 |
| ·租赁经营 | 第46-47页 |
| ·特许加盟 | 第47页 |
| ·委托代理 | 第47页 |
| ·合资合作经营 | 第47页 |
| ·潍坊市经济型酒店选址策略 | 第47-49页 |
| ·潍坊市经济型酒店产品经营策略 | 第49-54页 |
| ·连锁经济型酒店产品策略的选择 | 第49-50页 |
| ·中低档产品策略 | 第50页 |
| ·标准化产品策略与差异化产品策略 | 第50-51页 |
| ·连锁经济型酒店的产品设计 | 第51-54页 |
| ·潍坊市经济型酒店市场营销组合策略 | 第54-56页 |
| ·强化产品特色 | 第54页 |
| ·制定合理的价格策略 | 第54页 |
| ·强化促销力度 | 第54-55页 |
| ·加强网络等分销渠道 | 第55-56页 |
| ·潍坊市经济型酒店人力资源开发策略 | 第56-58页 |
| ·人力资源管理的巨大作用 | 第56页 |
| ·人力资源开发策略 | 第56-58页 |
| ·潍坊市经济型酒店品牌建设与连锁经营策略 | 第58-61页 |
| ·注重品牌的质量建设 | 第58页 |
| ·加大品牌的服务支持 | 第58-59页 |
| ·强化品牌的形象塑造 | 第59-60页 |
| ·夯实品牌的文化底蕴 | 第60页 |
| ·加强品牌的全面管理 | 第60-61页 |
| ·重视品牌的内涵创新 | 第61页 |
| ·潍坊市经济型酒店创新策略 | 第61-64页 |
| ·定位差异化、忌走克隆路 | 第61页 |
| ·突出文化、彰显特色 | 第61-62页 |
| ·推行区域延伸发展 | 第62页 |
| ·加强员工培训、实施特色管理 | 第62页 |
| ·平衡单店经营和规模化扩张的矛盾 | 第62-63页 |
| ·地段已不是唯一考量依据 | 第63页 |
| ·提升信息化和客户管理能力 | 第63-64页 |
| 5 结论与展望 | 第64-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 攻读硕士期间所发表的文章 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
