S公司供应商整合研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目标、思路与方法 | 第10-11页 |
| ·论文结构安排 | 第11-13页 |
| 第二章 S 公司供应商管理问题分析 | 第13-22页 |
| ·IT 系统集成行业的特点分析 | 第13-15页 |
| ·IT 产品的特点 | 第13-14页 |
| ·IT 系统集成行业发展现状及特点 | 第14-15页 |
| ·S 公司发展现状 | 第15-18页 |
| ·S 公司简介 | 第15-16页 |
| ·S 公司业务发展介绍 | 第16-18页 |
| ·S 公司供应商管理存在的问题及分析 | 第18-20页 |
| ·供应商整合是解决问题的前提与基础 | 第20-22页 |
| 第三章 供应商整合的理论综述 | 第22-30页 |
| ·国外供应商整合研究的现状 | 第22-27页 |
| ·供应商整合的原因 | 第24-27页 |
| ·供应商整合的两个研究方向 | 第27页 |
| ·国内供应商整合研究的现状 | 第27-29页 |
| ·现有研究中存在的问题 | 第29-30页 |
| 第四章S公司供应商整合模型的构建 | 第30-41页 |
| ·供应商整合的原则与理念 | 第30-31页 |
| ·常用模型介绍 | 第31-33页 |
| ·供应商整合模型的重要性 | 第31-32页 |
| ·供应商整合常用模型概述 | 第32-33页 |
| ·Kraljic 模型的起源及演化 | 第33-36页 |
| ·Kraljic 模型的起源 | 第33-34页 |
| ·Kraljic 模型的发展演化 | 第34-35页 |
| ·Kraljic 模型的局限性 | 第35-36页 |
| ·针对行业优化后的新模型－转售采购模型 | 第36-41页 |
| 第五章 S 公司供应商整合的实施 | 第41-59页 |
| ·基于转售采购模型的品类区隔 | 第42-46页 |
| ·各品类产品利润贡献分析 | 第42-43页 |
| ·各品类产品的战略意义分析 | 第43-44页 |
| ·产品的品类区隔 | 第44-45页 |
| ·基于转售采购模型的利润贡献分析 | 第45-46页 |
| ·基于转售采购模型的业务战略分析 | 第46-49页 |
| ·基于转售采购模型的市场情况分析 | 第46-48页 |
| ·基于转售采购模型的S 公司业务战略分析 | 第48-49页 |
| ·基于转售采购模型的供应商战略分析 | 第49-56页 |
| ·基于转售采购模型的供应商关系分析 | 第49-51页 |
| ·基于转售采购模型的采购策略分析 | 第51-52页 |
| ·基于转售采购模型的供应商数量策略 | 第52-53页 |
| ·基于转售采购模型的供应商的分类策略 | 第53-54页 |
| ·基于转售采购模型的供应商选择策略 | 第54-56页 |
| ·供应商整合的主要障碍及风险防范及应对措施 | 第56-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·进一步研究的展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
