| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 一、前言 | 第8-15页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第8-12页 |
| (二) 研究内容和思路 | 第12-15页 |
| 二、相关理论综述 | 第15-19页 |
| (一) 精益生产的含义和特点 | 第15-16页 |
| (二) 实施精益生产的手段和工具 | 第16-17页 |
| (三) 精益生产方式的核心思想和主要内容 | 第17-19页 |
| 三、Y公司生产现状分析 | 第19-27页 |
| (一) 产品及生产流程 | 第19-21页 |
| (二) 生产中存在的问题 | 第21-24页 |
| (三) 实施精益生产的必要性与可行性 | 第24-27页 |
| 四、Y公司推行精益生产方案的设计 | 第27-54页 |
| (一) 生产流程优化 | 第27-34页 |
| (二) 库存集成优化 | 第34-38页 |
| (三) 全面质量管理 | 第38-47页 |
| (四) 企业文化再造 | 第47-54页 |
| 五、Y公司推行精益生产方案的实施 | 第54-72页 |
| (一) 方案实施的准备 | 第54-57页 |
| (二) 方案实施的步骤 | 第57-66页 |
| (三) 实施效果的评估 | 第66-72页 |
| 六、结束语 | 第72-76页 |
| (一) 主要内容及结论 | 第72-73页 |
| (二) 进一步的研究 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |