| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究方法与内容 | 第7-8页 |
| (三) 研究思路及框架 | 第8-9页 |
| 二、相关理论综述 | 第9-21页 |
| (一) 人力资源管理理论 | 第9-12页 |
| (二) 激励理论 | 第12-15页 |
| (三) 绩效考评理论 | 第15-21页 |
| 三、甘肃送变电工程公司所处环境分析 | 第21-26页 |
| (一) 甘肃送变电工程公司概况 | 第21页 |
| (二) 甘肃送变电工程公司外部经营环境分析 | 第21-24页 |
| (三) 甘肃送变电工程公司内部经营环境分析 | 第24-26页 |
| 四、甘肃送变电工程公司人力资源管理现状 | 第26-38页 |
| (一) 人力资源规划现状 | 第26-27页 |
| (二) 人力资源结构现状 | 第27-28页 |
| (三) 人力资源管理业务现状 | 第28-33页 |
| (四) 薪酬福利现状 | 第33-34页 |
| (五) 绩效考核现状 | 第34-36页 |
| (六) 员工激励现状 | 第36-38页 |
| 五、甘肃送变电工程公司人力资源管理存在的问题及成因分析 | 第38-47页 |
| (一) 存在的问题 | 第38-45页 |
| (二) 存在问题的成因分析 | 第45-47页 |
| 六、甘肃送变电工程公司人力资源管理改进对策 | 第47-62页 |
| (一) 人力资源管理改进的总体思路 | 第47-48页 |
| (二) 规范人力资源规划 | 第48-51页 |
| (三) 改进薪酬管理体系 | 第51-53页 |
| (四) 完善绩效考核管理体系 | 第53-60页 |
| (五) 创新激励机制 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |