铁通公司员工绩效管理方案研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-22页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·绩效考核的基本理论 | 第11-17页 |
| ·绩效与绩效考核基本概念 | 第11-13页 |
| ·绩效考核的主要内容 | 第13-16页 |
| ·绩效考核的基本方法 | 第16-17页 |
| ·绩效考核管理的应用及发展现状 | 第17-22页 |
| ·国外企业员工绩效考核管理的运用和发展 | 第17-19页 |
| ·国内企业员工绩效考核的现状和问题 | 第19-22页 |
| 2 电信企业员工绩效考核管理发展状况分析 | 第22-26页 |
| ·电信企业基本产业特征的分析 | 第22-23页 |
| ·重组前主导企业绩效考核管理方案的选择 | 第23-24页 |
| ·全业务经营后绩效考核内外部环境的变化 | 第24-25页 |
| ·行业重组后绩效考核管理的演进分析 | 第25-26页 |
| 3 铁通公司员工绩效考核管理方案的分析与设计 | 第26-38页 |
| ·铁通公司员工绩效考核管理现状及分析 | 第26-29页 |
| ·员工绩效考核管理的现状 | 第26-27页 |
| ·绩效考核管理存在的问题 | 第27页 |
| ·行业重组后绩效考核环境的变化分析 | 第27-29页 |
| ·员工绩效考核管理方案的设计 | 第29-33页 |
| ·绩效考核方案的设计准备 | 第29-30页 |
| ·绩效考核方案的实施 | 第30-31页 |
| ·绩效考核的考评 | 第31-32页 |
| ·绩效考核的总结 | 第32页 |
| ·绩效考核的应用开发 | 第32-33页 |
| ·员工绩效考核管理方案的有效运行 | 第33-35页 |
| ·提高考评参与者的素质 | 第33-34页 |
| ·绩效考核管理反馈信息收集分析 | 第34页 |
| ·绩效考核管理改进的方法 | 第34-35页 |
| ·员工绩效考核管理的评价方法 | 第35-38页 |
| ·行为导向型主观考评方法 | 第35-36页 |
| ·行为导向型客观考评方法 | 第36-37页 |
| ·结果导向型评价方法 | 第37-38页 |
| 4 铁通抚顺分公司员工绩效考核方案的选择和实施 | 第38-54页 |
| ·铁通抚顺分公司的现状及存在的问题 | 第38-43页 |
| ·铁通抚顺分公司概况 | 第38页 |
| ·铁通抚顺分公司员工结构分析 | 第38-39页 |
| ·铁通抚顺分公司绩效管理存在的问题 | 第39-43页 |
| ·绩效考核管理方案实施的原则和步骤 | 第43-52页 |
| ·绩效考核管理方案实施的原则 | 第43-45页 |
| ·绩效考核管理方案实施的步骤 | 第45页 |
| ·实施过程中的关键问题和解决方法 | 第45-52页 |
| ·绩效考核方案实施效果的评价方法 | 第52页 |
| ·计算机网络的应用 | 第52-54页 |
| 5 结论 | 第54-56页 |
| ·全文总结 | 第54页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 附录 A | 第57-58页 |
| 索引 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
