广州市一汽巴士公司采购供应链流程再造的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·论题的研究背景 | 第9-10页 |
| ·论题的研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外企业的应用情况和研究情况分析 | 第11-15页 |
| ·采购与供应链管理的应用情况 | 第11页 |
| ·国内外的研究情况分析 | 第11-15页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 采购与供应链管理文献综述 | 第17-21页 |
| 第三章 一汽公司采购供应链流程分析 | 第21-36页 |
| ·一汽公司企业情况概述 | 第21-23页 |
| ·一汽公司现状介绍 | 第21-22页 |
| ·一汽公司物资采购管理情况介绍 | 第22-23页 |
| ·一汽公司采购供应链流程现状 | 第23-30页 |
| ·现有的采购供应链管理组织 | 第23-24页 |
| ·现有的采购管理流程 | 第24-30页 |
| ·现有的采购信息系统 | 第30页 |
| ·一汽公司采购供应链管理流程问题探讨 | 第30-36页 |
| ·组织架构存在的问题 | 第31-32页 |
| ·采购流程中存在的问题分析 | 第32-36页 |
| 第四章 一汽公司材料采购供应链管理流程再造分析 | 第36-48页 |
| ·流程再造的原则和目标 | 第36-37页 |
| ·采购供应链管理流程再造的原则 | 第36页 |
| ·采购供应链管理流程再造的目标 | 第36-37页 |
| ·采购供应链管理流程再造关键节点分析 | 第37-48页 |
| ·管理组织架构重组 | 第37-38页 |
| ·基础资料的统一和信息化仓库改造流程 | 第38-41页 |
| ·采购计划流程再造 | 第41-43页 |
| ·订货跟踪管理流程再造 | 第43-45页 |
| ·应付账结算流程再造 | 第45-48页 |
| 第五章 流程再造的效果与评价 | 第48-53页 |
| ·流程再造前后的组织架构分析对比 | 第48-49页 |
| ·流程再造前后信息系统的分析对比 | 第49-50页 |
| ·流程再造前后管理效能评价 | 第50-53页 |
| 总结 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
