| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第16-17页 |
| ·问题的提出 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究思路及框架 | 第19-21页 |
| 第二章 理论综述 | 第21-30页 |
| ·风险基本理论 | 第21-22页 |
| ·风险内涵 | 第21页 |
| ·风险的特征 | 第21-22页 |
| ·工程风险 | 第22-23页 |
| ·工程项目风险内涵 | 第22页 |
| ·工程项目风险的特点 | 第22-23页 |
| ·工程采购 | 第23-26页 |
| ·采购内涵 | 第23页 |
| ·工程采购内涵 | 第23-24页 |
| ·工程采购风险 | 第24-26页 |
| ·供应链联盟基本理论 | 第26-30页 |
| ·供应链联盟的定义 | 第26页 |
| ·供应链联盟的特点 | 第26-28页 |
| ·供应链联盟优势 | 第28-29页 |
| ·供应链联盟分类 | 第29-30页 |
| 第三章 工程采购中供应链分析 | 第30-36页 |
| ·工程采购中供应链参与者分析 | 第30-34页 |
| ·工程采购供应链模型 | 第30-31页 |
| ·供应链参与者利益取向 | 第31-32页 |
| ·供应链参与者的利益与风险分配 | 第32-34页 |
| ·工程采购中采购要素分析 | 第34-36页 |
| ·工程采购要素分类 | 第34页 |
| ·工程采购过程管理分析 | 第34-36页 |
| 第四章 工程采购中的风险分析 | 第36-45页 |
| ·风险识别程序 | 第36-37页 |
| ·采购风险识别方法 | 第37-38页 |
| ·采购风险识别 | 第38-42页 |
| ·风险来源 | 第38-40页 |
| ·风险种类 | 第40-42页 |
| ·采购风险评价 | 第42-43页 |
| ·主观评分法 | 第42页 |
| ·模糊综合评价法 | 第42-43页 |
| ·风险值评价法 | 第43页 |
| ·采购风险处理 | 第43-44页 |
| ·风险规避 | 第43页 |
| ·风险控制 | 第43页 |
| ·风险自留 | 第43-44页 |
| ·风险转移 | 第44页 |
| ·采购风险处理绩效评价 | 第44-45页 |
| 第五章 基于供应链联盟的工程采购风险控制策略分析 | 第45-59页 |
| ·传统工程采购的风险控制策略及思路 | 第45-46页 |
| ·供应链联盟环境下采购的特点 | 第46-48页 |
| ·从存货采购到需求采购的转变 | 第46-47页 |
| ·从采购控制向外部资源管理转变 | 第47-48页 |
| ·从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变 | 第48页 |
| ·供应链联盟的工程采购模式 | 第48-59页 |
| ·供应链联盟的工程采购运作机制 | 第48-50页 |
| ·工程采购策略 | 第50-54页 |
| ·采购风险防范措施 | 第54-56页 |
| ·供应链战略联盟的风险防范机制 | 第56-59页 |
| 第六章 案例分析——光缆传输骨干网工程采购风险控制 | 第59-72页 |
| ·光缆传输骨干网概况 | 第59-63页 |
| ·工程概况 | 第59-60页 |
| ·项目背景 | 第60-63页 |
| ·项目建设目标 | 第63页 |
| ·工程采购风险分析 | 第63-68页 |
| ·风险识别及评估 | 第63-64页 |
| ·风险策略 | 第64-68页 |
| ·风险控制策略实施 | 第68-70页 |
| ·采购风险规避策略 | 第68-69页 |
| ·采购风险控制策略 | 第69-70页 |
| ·采购风险转移策略 | 第70页 |
| ·风险控制方法绩效 | 第70-72页 |
| 结论及展望 | 第72-74页 |
| 研究结论 | 第72页 |
| 研究局限及展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录 | 第78页 |