| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-25页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-10页 |
| ·科技企业孵化器国内外研究综述 | 第10-22页 |
| ·科技企业孵化器发展战略分析研究 | 第22页 |
| ·橡树园创业企业服务有限公司战略分析的必要性 | 第22-23页 |
| ·研究思路及框架 | 第23-25页 |
| ·研究思路 | 第23页 |
| ·研究框架 | 第23-25页 |
| 第2章 战略管理的基本理论 | 第25-30页 |
| ·企业战略管理的基本概念 | 第25-26页 |
| ·企业战略管理过程 | 第26-28页 |
| ·企业战略规划的方法和工具 | 第28-30页 |
| ·PEST方法 | 第28页 |
| ·SWOT方法 | 第28-30页 |
| 第3章 橡树园创业企业服务有限公司战略背景及环境分析 | 第30-47页 |
| ·橡树园创业企业服务有限公司战略背景 | 第30-31页 |
| ·橡树园创业企业服务有限公司简介 | 第30-31页 |
| ·战略背景 | 第31页 |
| ·宏观环境分析——PEST模型 | 第31-36页 |
| ·政府政策因素P | 第31-32页 |
| ·经济因素E | 第32-34页 |
| ·社会文化环境因素S | 第34-35页 |
| ·科学技术因素T | 第35-36页 |
| ·微观环境分析——SWOT模型 | 第36-47页 |
| ·橡树园的优势S | 第36-41页 |
| ·橡树园的劣势W | 第41-42页 |
| ·橡树园的机遇O | 第42-44页 |
| ·橡树园的威胁T | 第44-45页 |
| ·橡树园SWOT综合评价 | 第45-47页 |
| 第4章 橡树园创业企业服务有限公司发展战略制定与实施 | 第47-60页 |
| ·橡树园创业企业服务有限公司发展指导思想和原则 | 第47-48页 |
| ·战略指导思想 | 第47页 |
| ·战略发展原则 | 第47-48页 |
| ·战略定位 | 第48-49页 |
| ·发展定位 | 第48页 |
| ·运营模式定位 | 第48页 |
| ·创新体系定位 | 第48页 |
| ·服务收益模式定位 | 第48-49页 |
| ·品牌文化定位 | 第49页 |
| ·战略目标 | 第49-51页 |
| ·服务建设目标 | 第49-50页 |
| ·平台建设目标 | 第50页 |
| ·团队建设目标 | 第50页 |
| ·品牌建设目标 | 第50页 |
| ·文化建设目标 | 第50-51页 |
| ·战略实施 | 第51-55页 |
| ·专业化 | 第51页 |
| ·品牌化 | 第51-52页 |
| ·规模化 | 第52页 |
| ·建立橡树园可资利用的社会中介体系 | 第52-53页 |
| ·投资主体多元化 | 第53页 |
| ·突出投融资主线 | 第53-54页 |
| ·创业文化氛围 | 第54-55页 |
| ·橡树园创业企业服务有限公司战略实施绩效评价 | 第55-60页 |
| ·战略实施绩效评价的方法和步骤 | 第55-57页 |
| ·战略实施绩效评价的指标体系 | 第57-58页 |
| ·战略实施绩效评价中需要注意的问题 | 第58-60页 |
| 第5章 橡树园创业企业服务有限公司发展战略实施保障措施 | 第60-67页 |
| ·提升基本设施孵化能力 | 第60页 |
| ·完善增值服务体系 | 第60-63页 |
| ·健全组织机构 | 第63-65页 |
| ·加强管理团队建设 | 第65页 |
| ·深化文化建设 | 第65-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-68页 |
| ·结论 | 第67页 |
| ·展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第72页 |
