| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| ·选题背景与意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第11-13页 |
| ·激励理论研究综述 | 第11-12页 |
| ·薪酬理论研究综述 | 第12页 |
| ·薪酬激励研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 HS建设开发有限公司薪酬激励体系的现状分析 | 第16-23页 |
| ·公司发展概况 | 第16-17页 |
| ·公司历史沿革 | 第16页 |
| ·组织结构现状 | 第16-17页 |
| ·员工薪酬激励体系现状 | 第17-23页 |
| ·现行薪酬激励体系的内容构成 | 第17-20页 |
| ·现行薪酬激励体系存在的问题分析 | 第20-21页 |
| ·现行薪酬激励体系存在问题的原因分析 | 第21-23页 |
| 第三章 HS建设开发有限公司薪酬激励体系的优化设计 | 第23-46页 |
| ·组织结构优化设计 | 第23-25页 |
| ·组织结构设计原则 | 第23-24页 |
| ·组织结构设计方案 | 第24-25页 |
| ·绩效考核优化设计 | 第25-33页 |
| ·设计原则与考核流程 | 第25-26页 |
| ·考核思路与考核方法 | 第26-33页 |
| ·薪酬体系优化设计 | 第33-46页 |
| ·薪酬体系优化设计原则 | 第33-34页 |
| ·公司薪酬体系模式选择 | 第34-35页 |
| ·行业市场薪酬水平调查 | 第35-36页 |
| ·机关员工薪酬体系设计 | 第36-45页 |
| ·员工薪酬晋升通道设计 | 第45-46页 |
| 第四章 HS建设开发有限公司薪酬激励体系的运行实施 | 第46-50页 |
| ·薪酬激励体系实施的前提条件 | 第46-47页 |
| ·实施的时机选择 | 第46页 |
| ·实施的宣传造势 | 第46页 |
| ·实施的资金准备 | 第46-47页 |
| ·薪酬激励体系实施的步骤程序 | 第47页 |
| ·方案优化阶段 | 第47页 |
| ·方案宣传阶段 | 第47页 |
| ·方案实施阶段 | 第47页 |
| ·薪酬激励体系实施的后期保障 | 第47-48页 |
| ·严格执行绩效考核 | 第47-48页 |
| ·及时调整员工薪酬 | 第48页 |
| ·建立科学配套机制 | 第48页 |
| ·薪酬激励体系实施效果预评估 | 第48-50页 |
| ·优化绩效考核体系 | 第48-49页 |
| ·完善薪酬激励体系 | 第49页 |
| ·提高薪酬激励水平 | 第49-50页 |
| 第五章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第60页 |