首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

滴滴出行半契约型人员绩效管理优化方案研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究内容结构与技术路线第11-13页
        1.2.1 研究内容结构第11-12页
        1.2.2 研究技术路线第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
        1.3.1 文献研究法第13页
        1.3.2 深度访谈法第13页
        1.3.3 调查问卷法第13页
        1.3.4 逻辑分析法第13-14页
第2章 理论基础和文献综述第14-24页
    2.1 共享经济背景下的人力资源管理研究第14-16页
        2.1.1 共享经济背景下的人力资源管理特征第14-15页
        2.1.2 共享经济背景下的人力资源管理模式第15-16页
    2.2 绩效管理理论第16-21页
        2.2.1 绩效管理理论第16-17页
        2.2.2 绩效管理常用工具和方法第17-19页
        2.2.3 互联时代的绩效管理第19-21页
    2.3 激励理论第21-23页
        2.3.1 内容型激励理论第21-22页
        2.3.2 过程型激励理论第22页
        2.3.3 行为改造激励理论第22-23页
    2.4 理论基础和文献评述小结第23-24页
第3章 滴滴出行半契约型员工的绩效管理现状及存在问题第24-40页
    3.1 滴滴出行企业概况第24-25页
        3.1.1 企业基本情况第24-25页
        3.1.2 企业业务情况第25页
    3.2 滴滴出行半契约型员工绩效管理现状第25-30页
        3.2.1 基于乘客满意的考核办法第28页
        3.2.2 突出弹性的工作机制第28-29页
        3.2.3 多元化的绩效结果运用第29页
        3.2.4 通过市场供需调节的激励手段第29-30页
    3.3 滴滴出行半契约型员工绩效管理问卷调查第30-35页
        3.3.1 调查对象与内容第30页
        3.3.2 调查问卷描述性分析第30页
        3.3.3 调查问卷数据分析第30-35页
    3.4 滴滴出行半契约型员工绩效管理存在问题分析第35-40页
        3.4.1 缺乏科学系统的绩效考核指标第35-36页
        3.4.2 绩效反馈沟通不及时第36-37页
        3.4.3 绩效管理培训不够全面系统第37-38页
        3.4.4 绩效激励机制不够成熟第38页
        3.4.5 绩效结果运用不够客观第38-40页
第4章 滴滴出行半契约型员工绩效管理优化方案第40-52页
    4.1 滴滴出行绩效管理方案优化设计框架第40-43页
        4.1.1 优化原则第40页
        4.1.2 优化导向第40-42页
        4.1.3 优化目标第42-43页
    4.2 滴滴出行半契约员工绩效管理优化具体方案第43-49页
        4.2.1 建立系统的绩效管理体系第43页
        4.2.2 引入CDS绩效管理模式,契合优化导向,实现优化目标第43-47页
        4.2.3 完善激励机制,提升员工绩效水平第47-48页
        4.2.4 开展有针对性的绩效培训,提升员工执行力度第48页
        4.2.5 打造绩效反馈的多元通道,使绩效评价客观公正第48-49页
    4.3 绩效管理优化预期效果第49-52页
        4.3.1 使半契约人员更加明确滴滴的目标导向第49-50页
        4.3.2 加强制度的稳定性、科学性、系统化,保证内部公平性第50页
        4.3.3 提升滴滴半契约人员绩效,促进其职业发展第50页
        4.3.4 有助于完善沟通体系,使滴滴实现资源的配置优化第50页
        4.3.5 提升半契约人员对滴滴的认同感,强化情感纽带第50-52页
第5章 研究结论及未来展望第52-54页
    5.1 研究结论第52-53页
    5.2 研究的局限性第53页
    5.3 未来展望第53-54页
附录第54-58页
参考文献第58-61页
后记第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:天津市出国服务中心服务质量管理改善研究
下一篇:基于行业评分的电商客户信用额度动态管理研究