| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.2.1 胜任力的国内外研究 | 第12-16页 |
| 1.2.2 采购人员胜任力的国内外研究 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第20-21页 |
| 第2章 理论基础及相关概念界定 | 第21-26页 |
| 2.1 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.1.1 胜任力理论 | 第21-22页 |
| 2.1.2 职业生涯管理理论 | 第22-23页 |
| 2.1.3 激励理论 | 第23-24页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第24-26页 |
| 2.2.1 通用设备制造企业 | 第24-25页 |
| 2.2.2 采购人员 | 第25页 |
| 2.2.3 胜任力模型 | 第25-26页 |
| 第3章 通用设备制造企业采购人员胜任力模型的初步构建 | 第26-35页 |
| 3.1 胜任特征获取之行为事件访谈 | 第26-32页 |
| 3.1.1 通用设备制造企业采购人员访谈分析 | 第26-30页 |
| 3.1.2 供应商访谈分析 | 第30-32页 |
| 3.2 胜任特征获取之职位说明书分析 | 第32-33页 |
| 3.3 初步构建模型 | 第33-35页 |
| 3.3.1 模型维度的确定 | 第33页 |
| 3.3.2 初步构建模型 | 第33-35页 |
| 第4章 通用设备制造企业采购人员胜任力模型的验证与修正 | 第35-58页 |
| 4.1 调查设计 | 第35-38页 |
| 4.1.1 样本选择 | 第35页 |
| 4.1.2 问卷设计 | 第35-37页 |
| 4.1.3 问卷预调研与正式调研 | 第37-38页 |
| 4.2 样本描述性统计 | 第38-40页 |
| 4.3 信度效度分析 | 第40-41页 |
| 4.3.1 信度分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 效度分析 | 第41页 |
| 4.4 主成分因子分析 | 第41-48页 |
| 4.4.1 知识技能维度主成分分析 | 第42-45页 |
| 4.4.2 其他维度主成分分析 | 第45-48页 |
| 4.5 胜任力模型的修正 | 第48-52页 |
| 4.6 模型特点的描述性统计分析 | 第52-58页 |
| 4.6.1 均值分析 | 第52-54页 |
| 4.6.2 独立样本T检验 | 第54页 |
| 4.6.3 单因素方差分析 | 第54-58页 |
| 第5章 通用设备制造企业采购人员胜任力模型在人力资源管理中的应用 | 第58-70页 |
| 5.1 基于AHP的胜任力评估 | 第58-63页 |
| 5.1.1 构建判断矩阵 | 第58-59页 |
| 5.1.2 层次单排序 | 第59-61页 |
| 5.1.3 层次综合排序 | 第61-63页 |
| 5.2 招聘管理 | 第63-64页 |
| 5.2.1 人才测评和甄选的流程 | 第63页 |
| 5.2.2 人才测评各环节关键点 | 第63页 |
| 5.2.3 人才甄选 | 第63-64页 |
| 5.3 培训与开发管理 | 第64-67页 |
| 5.3.1 培训需求分析 | 第65页 |
| 5.3.2 培训计划制定 | 第65-66页 |
| 5.3.3 培训效果转化 | 第66-67页 |
| 5.4 绩效管理 | 第67-68页 |
| 5.5 职业生涯管理 | 第68-70页 |
| 第6章 结论与展望 | 第70-73页 |
| 6.1 研究结论与创新点 | 第70-71页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第70-71页 |
| 6.1.2 创新点 | 第71页 |
| 6.2 研究不足和研究展望 | 第71-73页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第71-72页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录A 行为事件访谈提纲 | 第79-80页 |
| 附录B 通用设备制造企业采购人员胜任力调查问卷 | 第80-82页 |
| 附录C 通用设备制造企业采购人员胜任特征行为等级描述 | 第82-86页 |
| 附录D 独立样本T检验数据 | 第86-87页 |
