“亮剑”薪酬，为远航护卫：沈阳爱尔眼科医院薪酬体系规划案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 案例研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 访谈法 | 第12-13页 |
| 第2章 理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 人力资本理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 人力资本理论的起源 | 第13页 |
| 2.1.2 人力资本理论的发展 | 第13-14页 |
| 2.2 主要激励理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 赫茨伯格的双因素理论 | 第15页 |
| 2.2.3 弗鲁姆的期望理论 | 第15-16页 |
| 2.2.4 亚当斯的公平理论 | 第16-17页 |
| 第3章 薪酬规划,医院航行的护卫队 | 第17-45页 |
| 3.1 痛则思变,呼之欲出,黎明前的黑暗 | 第17-26页 |
| 3.1.1 结构之痛,受伤的激励 | 第17-21页 |
| 3.1.2 绩效之痛,低落的情绪 | 第21-24页 |
| 3.1.3 规划之痛,无情的流失 | 第24-25页 |
| 3.1.4 四面楚歌,如何去破解 | 第25-26页 |
| 3.2 痛定思痛苦,为生存突围 | 第26-41页 |
| 3.2.1 结构布局,为生存打响第一枪 | 第26-30页 |
| 3.2.2 薪酬统筹,激情燃烧的岁月 | 第30-35页 |
| 3.2.3 绩效引领,为远航指路 | 第35-39页 |
| 3.2.4 引入先进理念,聚力精英人才 | 第39-41页 |
| 3.3 杀出重围,仍有十面埋伏 | 第41-45页 |
| 3.3.1 时刻保持警醒,人资市场我们仍然在路上 | 第41-42页 |
| 3.3.2 自我强大是航行护卫的法宝 | 第42-43页 |
| 3.3.3 在磨砺中整合,在改革中前进 | 第43-45页 |
| 第4章 案例分析 | 第45-50页 |
| 4.1 教学目的与用途 | 第45页 |
| 4.2 分析思路 | 第45-46页 |
| 4.2.1 基于人力资本视角分析 | 第45页 |
| 4.2.2 基于激励视角分析 | 第45-46页 |
| 4.3 理论分析 | 第46-49页 |
| 4.3.1 结合人力资本理论分析 | 第46-47页 |
| 4.3.2 结合激励理论分析 | 第47-49页 |
| 4.4 关键要点 | 第49页 |
| 4.5 启发思考题 | 第49-50页 |
| 第5章 研究结论与研究展望 | 第50-52页 |
| 5.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 5.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
