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基于集中采购的航天A院供应商评价研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究的背景和意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究目的第8页
        1.1.3 研究意义第8-9页
    1.2 研究内容第9-10页
    1.3 研究方法和技术路线第10-12页
第二章 集中采购和供应商评价概念和理论综述第12-22页
    2.1 采购与集中采购理论第12-17页
        2.1.1 采购理论第12-13页
        2.1.2 集中采购理论第13-17页
    2.2 供应商评价理论第17-20页
        2.2.1 供应商评价指标体系第17-18页
        2.2.2 供应商评价方法选择第18-20页
    2.3 DEA、超效率DEA研究理论综述第20-21页
        2.3.1 数据包络分析法(DEA)第20-21页
        2.3.2 超效率DEA模型第21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 航天A院集中采购与供应商评价管理现状第22-35页
    3.1 航天A院概况第22-23页
    3.2 航天A院集中采购组织构架第23页
    3.3 航天A院集中采购发展现状第23-27页
        3.3.1 航天A院集中采购职责划分第24-25页
        3.3.2 航天A院集中采购流程第25-27页
    3.4 航天A院的集中采购产品种类和特点第27-28页
        3.4.1 航天A院采购物料特点第27-28页
        3.4.2 航天A院现有合格供方目录分析第28页
    3.5 航天A院供应商评价现状第28-32页
        3.5.1 航天A院供应商评价流程第28-31页
        3.5.2 航天A院供应商评价标准第31-32页
    3.6 A院实施集中采购取得的成就和存在的问题分析第32-34页
        3.6.1 A院实施集中采购取得的部分成就第32-33页
        3.6.2 A院集中采购供应商评价存在的问题第33-34页
    3.7 本章小结第34-35页
第四章 基于集中采购的航天A院供应商评价指标体系建立第35-47页
    4.1 建立指标体系原则第35-37页
    4.2 集中采购供应商评价与分散采购供应商评价对比第37-38页
    4.3 基于集中采购的航天A院供应商评价指标分析与构建第38-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第五章 基于集中采购的航天A院供应商评价过程第47-59页
    5.1 数据收集第47页
    5.2 数据分析处理过程第47-51页
    5.3 运用DEA评价实施过程第51-55页
    5.4 采用超效率评价过程第55-57页
    5.5 评价结果效果验证第57-58页
    5.6 本章小结第58-59页
第六章 总结第59-62页
    6.1 研究结论第59页
    6.2 研究局限与不足第59-60页
    6.3 研究展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页
附录第66-67页

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