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基于核心竞争力的河北国控企业文化建设研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 课题研究背景及意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 国内外研究评述第12页
    1.3 研究目的与方法第12-13页
        1.3.1 研究目的第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 论文主要内容及创新点第13-15页
        1.4.1 主要内容第13-14页
        1.4.2 创新点第14-15页
    1.5 本文技术框架第15-16页
第二章 相关理论综述第16-26页
    2.1 企业核心竞争力含义和基本构成第16-17页
        2.1.1 核心竞争力含义第16页
        2.1.2 核心竞争力特征第16页
        2.1.3 核心竞争力结构第16-17页
    2.2 企业文化的含义和基本构成第17-19页
        2.2.1 企业文化含义第17-18页
        2.2.2 企业文化基本构成第18-19页
    2.3 企业核心竞争力与企业文化关系第19-20页
        2.3.1 企业文化具有企业经营核心竞争力的特征第19页
        2.3.2 未来的企业竞争必然是企业文化之竞争第19-20页
        2.3.3 企业文化对塑造企业核心竞争力作用显著第20页
    2.4 基于核心竞争力的企业文化构建环节和程序第20-21页
    2.5 面向提升企业核心竞争力企业文化评价第21-24页
        2.5.1 模糊评价理论介绍第21页
        2.5.2 企业文化评价系统构建第21-22页
        2.5.3 基于核心竞争力的企业文化模糊评价模型构建第22-24页
    2.6 本章小结第24-26页
第三章 基于核心竞争力的河北国控企业文化测评第26-46页
    3.1 河北国控公司基本概况第26-27页
        3.1.1 企业概况第26页
        3.1.2 现有企业文化理念第26-27页
    3.2 企业文化调查问卷设计与发放第27-31页
        3.2.1 现状的问卷量表设计第27页
        3.2.2 现状的问卷调查信度与效度分析第27-29页
        3.2.3 问卷发放第29页
        3.2.4 样本特征描述第29-31页
    3.3 企业文化评价实施第31-44页
        3.3.1 数据收集、统计及分析第31-41页
        3.3.2 企业文化指标测算评价第41-42页
        3.3.3 企业文化存在的主要问题第42-44页
    3.4 成熟企业文化案例经验借鉴第44-45页
    3.5 本章小结第45-46页
第四章 基于核心竞争力的河北国控企业文化构建方案及实施保障第46-56页
    4.1 基于核心竞争力的企业文化构建思路第46-47页
        4.1.1 企业价值观建设第46页
        4.1.2 企业行为规范建设第46-47页
        4.1.3 企业形象建设第47页
    4.2 基于核心竞争力的企业文化构建举措第47-52页
        4.2.1 强化组织领导,建设精品企业文化第47-48页
        4.2.2 提升员工的文化认同感第48-49页
        4.2.3 建立符合企业发展战略的企业文化体系第49-50页
        4.2.4 多渠道促进员工凝心聚力第50-51页
        4.2.5 增强企业文化执行力第51-52页
    4.3 公司企业文化推广实施过程第52-54页
        4.3.1 准备阶段第52页
        4.3.2 导入阶段第52-53页
        4.3.3 固化阶段第53页
        4.3.4 深化阶段第53页
        4.3.5 完善与提升阶段。第53-54页
    4.4 企业文化推广实施保障措施第54-55页
        4.4.1 组织保障第54页
        4.4.2 制度保障第54页
        4.4.3 人员保障第54-55页
        4.4.4 资金保障第55页
    4.5 本章小结第55-56页
第五章 结论与展望第56-58页
参考文献第58-62页
附录第62-66页
致谢第66-68页
作者简介第68页

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