| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-14页 |
| Chapter 1. Introduction | 第14-26页 |
| 1.1. Introduction to the Topic of Research | 第14页 |
| 1.2. Background of the Study | 第14-17页 |
| 1.3. Significance of the Study | 第17-19页 |
| 1.4. Research Questions and Objectives | 第19-20页 |
| 1.5. Contributions to the Literature | 第20-22页 |
| 1.6. Research Methodology | 第22-23页 |
| 1.6.1. Research Approach | 第22-23页 |
| 1.6.2. Sampling and Participants | 第23页 |
| 1.6.3. Data Collection | 第23页 |
| 1.6.4 Analysis Approach | 第23页 |
| 1.7. Scope of the Study | 第23-24页 |
| 1.8. The Framework and Contents of the Study | 第24-26页 |
| 1.8.1. Introduction to Chapter 1 | 第24页 |
| 1.8.2. Introduction to Chapter 2 | 第24页 |
| 1.8.3. Introduction to Chapter 3 | 第24-25页 |
| 1.8.4. Introduction to Chapter 4 | 第25页 |
| 1.8.5. Introduction to Chapter 5 | 第25页 |
| 1.8.6. Introduction to Chapter 6 | 第25-26页 |
| Chapter 2. Theory and Hypotheses Development | 第26-44页 |
| 2.1. Savickas Career Construction Theory-CCT | 第26-27页 |
| 2.1.1. Underlying principle of CCT | 第26-27页 |
| 2.2. The Components of Savickas Career Construction Theory | 第27-31页 |
| 2.2.1. Vocational Personality | 第27-29页 |
| 2.2.2 Career Adaptability | 第29-30页 |
| 2.2.3. Life Themes | 第30-31页 |
| 2.3. Conceptualizing within-person variations in Career Adaptability | 第31-34页 |
| 2.4. Orientation to Happiness as a Mediator | 第34-38页 |
| 2.5. Moderating Role of Perceived Career Opportunities | 第38-41页 |
| 2.6. Theoretical Model | 第41-44页 |
| Chapter 3. Research Methodology | 第44-50页 |
| 3.1. Research Approach | 第44-45页 |
| 3.2. Participants and Procedure | 第45-46页 |
| 3.3. Characteristics of Participants | 第46页 |
| 3.4. The Survey Instrument | 第46页 |
| 3.5. Measures | 第46-48页 |
| 3.5.1. Career Adaptability | 第46-47页 |
| 3.5.2. Orientation to Happiness | 第47页 |
| 3.5.3. Job performance | 第47-48页 |
| 3.5.4. Turnover intentions | 第48页 |
| 3.5.5. Perceived career opportunities-PCO | 第48页 |
| 3.5.6. Controls variables | 第48页 |
| 3.6. Pilot study | 第48-49页 |
| 3.7. Data Presentation | 第49页 |
| 3.8. Ethical Issues | 第49-50页 |
| Chapter 4. Data Analysis & Results | 第50-72页 |
| 4.1. Pilot Study | 第50-53页 |
| 4.1.1. Sampling Adequacy and Total Variance | 第50-53页 |
| 4.2. Main Survey Study | 第53-60页 |
| 4.2.1. Normality, Homoscedasticity, and Multicollinearity | 第53-56页 |
| 4.2.2. Demographic details of the Respondents | 第56-59页 |
| 4.2.3. Common Method Biass (CMB) | 第59-60页 |
| 4.3. Confirmatory Factor Analysis (CFA) | 第60-62页 |
| 4.4. Investigating within-person variations | 第62-63页 |
| 4.5. Descriptive Statistics | 第63-65页 |
| 4.6. Hypothesis Testing | 第65-72页 |
| Chapter 5. Discussion of Results | 第72-82页 |
| 5.1. Discussion on the Results | 第72-78页 |
| 5.2. Practical implications | 第78-82页 |
| Chapter 6. Limitations, Future Directions & Conclusion | 第82-90页 |
| 6.1. Limitations of the Study | 第82-83页 |
| 6.2. Future Directions | 第83-84页 |
| 6.3. Conclusion | 第84-90页 |
| References | 第90-104页 |
| Appendix Ⅰ. Survey Questionnaire in English Language | 第104-109页 |
| Subordinate Survey | 第104-107页 |
| Supervisor Survey | 第107-109页 |
| Appendix Ⅱ- Survey Questionnaire in Chinese Language | 第109-114页 |
| Subordinate Survey下属问卷 | 第109-112页 |
| Supervisor Survey 主管问卷 | 第112-114页 |
| Appendix Ⅲ (Table 1):Principal component analysis | 第114-116页 |
| Appendix Ⅳ. List of Publications during Ph.D | 第116-118页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第118页 |
