| 致谢 | 第7-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第16-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第16-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第16-17页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第17页 |
| 1.2 研究思路及研究方法 | 第17-19页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容及章节安排 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 章节安排 | 第19-20页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第20-21页 |
| 第二章 相关理论与研究综述 | 第21-31页 |
| 2.1 相关概念与基础理论 | 第21-24页 |
| 2.1.1 相关概念 | 第21-23页 |
| 2.1.2 基础理论 | 第23-24页 |
| 2.2 研究综述 | 第24-31页 |
| 2.2.1 辱虐管理的研究综述 | 第24-26页 |
| 2.2.2 工作疏离感的研究综述 | 第26-27页 |
| 2.2.3 员工离职倾向相关模型研究综述 | 第27-29页 |
| 2.2.4 组织自尊的研究综述 | 第29页 |
| 2.2.5 新生代员工离职倾向研究综述 | 第29-31页 |
| 第三章 研究变量理论关系辨析 | 第31-35页 |
| 3.1 辱虐管理与新生代员工离职倾向关系辨析 | 第31-32页 |
| 3.2 辱虐管理、新生代员工工作疏离感与离职倾向的关系辨析 | 第32-34页 |
| 3.2.1 辱虐管理与新生代员工工作疏离感关系辨析 | 第32-33页 |
| 3.2.2 新生代员工工作疏离感与离职倾向关系辨析 | 第33页 |
| 3.2.3 辱虐管理、新生代员工工作疏离感与离职倾向的关系辨析 | 第33-34页 |
| 3.3 组织自尊作为调节变量的关系辨析 | 第34-35页 |
| 第四章 模型构建与假设提出 | 第35-39页 |
| 4.1 模型构建 | 第35页 |
| 4.2 假设提出 | 第35-37页 |
| 4.3 研究设计 | 第37-39页 |
| 4.3.1 问卷设计和量表来源 | 第37-38页 |
| 4.3.2 样本选取和数据收集 | 第38页 |
| 4.3.3 数据分析方法选择 | 第38-39页 |
| 第五章 实证分析与假设检验 | 第39-71页 |
| 5.1 信效度分析和共同方法偏差检验 | 第39-47页 |
| 5.1.1 量表的信度分析 | 第39-42页 |
| 5.1.2 量表的效度分析 | 第42-46页 |
| 5.1.3 共同方法偏差检验 | 第46-47页 |
| 5.2 描述性统计和相关性分析 | 第47-50页 |
| 5.2.1 描述性统计 | 第47-49页 |
| 5.2.2 相关性分析 | 第49-50页 |
| 5.3 独立样本T检验和方差分析 | 第50-57页 |
| 5.4 假设检验 | 第57-66页 |
| 5.4.1 辱虐管理与新生代员工离职倾向之间的回归分析 | 第58-59页 |
| 5.4.2 辱虐管理与新生代员工工作疏离感之间的回归分析 | 第59-60页 |
| 5.4.3 新生代员工工作疏离感与离职倾向之间的回归分析 | 第60页 |
| 5.4.4 工作疏离感的中介效应检验 | 第60-62页 |
| 5.4.5 组织自尊在辱虐管理与工作疏离感间的调节效应检验 | 第62-64页 |
| 5.4.6 有调节的中介效应检验 | 第64-66页 |
| 5.5 假设检验结果和结果分析 | 第66-68页 |
| 5.6 管理启示 | 第68-71页 |
| 第六章 结论与展望 | 第71-74页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第71-72页 |
| 6.2 研究局限与研究展望 | 第72-74页 |
| 6.2.1 研究局限 | 第72-73页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-83页 |
| 附录 | 第83-86页 |
| 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 | 第86-87页 |
