Y集团大型超市营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的主要思路 | 第10-12页 |
| 2 Y集团大型超市市场营销环境分析 | 第12-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-16页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第12页 |
| ·经济环境分析 | 第12-14页 |
| ·社会文化环境分析 | 第14-15页 |
| ·技术环境分析 | 第15-16页 |
| ·产业环境分析 | 第16-21页 |
| ·现有大型超市竞争分析 | 第17页 |
| ·潜在竞争者的分析 | 第17-18页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第18-19页 |
| ·顾客讨价还价能力分析 | 第19页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第19-21页 |
| ·内部环境分析 | 第21-25页 |
| ·管理能力分析 | 第21-22页 |
| ·物流能力分析 | 第22页 |
| ·营销能力分析 | 第22-23页 |
| ·财务状况分析 | 第23-25页 |
| 3 Y集团大型超市SOWT分析及营销战略规划 | 第25-37页 |
| ·SWOT分析 | 第25-33页 |
| ·企业优势分析 | 第25-26页 |
| ·企业劣势分析 | 第26页 |
| ·企业面临的机遇 | 第26-27页 |
| ·企业面临的威胁 | 第27-29页 |
| ·SWOT矩阵综合分析 | 第29-33页 |
| ·Y集团大型超市的经营宗旨及战略目标 | 第33-34页 |
| ·Y集团大型超市营销战略的制定 | 第34-37页 |
| 4 Y集团大型超市STP分析及营销组合策略制定 | 第37-51页 |
| ·STP分析 | 第37-42页 |
| ·大连地区及所在商圈市场细分 | 第37-39页 |
| ·目标市场选择 | 第39页 |
| ·市场定位 | 第39-42页 |
| ·基于营销战略的基本营销组合策略 | 第42-47页 |
| ·商品策略 | 第42-44页 |
| ·价格策略 | 第44-45页 |
| ·地点策略 | 第45页 |
| ·促销策略 | 第45-47页 |
| ·基于营销战略的新领域营销策略 | 第47-51页 |
| ·会员营销策略 | 第47-48页 |
| ·自有品牌策略 | 第48-49页 |
| ·网络营销策略 | 第49-50页 |
| ·服务营销策略 | 第50-51页 |
| 5 Y集团大型超市营销战略实施保障 | 第51-56页 |
| ·组织结构保障 | 第52页 |
| ·管理保障 | 第52-53页 |
| ·资源保障 | 第53-54页 |
| ·企业文化保障 | 第54-56页 |
| 6 结论 | 第56-58页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第56-57页 |
| ·本文研究的局限性及进一步研究问题 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
