沉默行为对职业生涯成功的影响研究—领导者授权行为的中介作用
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第14-15页 |
| 1.3 主要研究方法与内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 主要研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论 | 第17-26页 |
| 2.1 员工沉默行为 | 第17-20页 |
| 2.1.1 沉默行为的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 员工沉默的原因 | 第18页 |
| 2.1.3 员工沉默行为的消极影响 | 第18-20页 |
| 2.2 授权行为 | 第20-21页 |
| 2.2.1 授权行为与心理授权 | 第20页 |
| 2.2.2 授权行为的维度 | 第20-21页 |
| 2.3 职业生涯成功 | 第21-25页 |
| 2.3.1 职业生涯成功的涵义 | 第22页 |
| 2.3.2 职业生涯成功的维度 | 第22-23页 |
| 2.3.3 职业生涯成功的影响因素 | 第23-24页 |
| 2.3.4 无边界的职业生涯发展 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 理论分析和研究假设 | 第26-33页 |
| 3.1 员工沉默行为对职业生涯成功的影响 | 第26-27页 |
| 3.2 员工沉默行为对授权行为的影响 | 第27-29页 |
| 3.3 领导者授权行为的中介作用 | 第29-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 研究设计 | 第33-40页 |
| 4.1 被试及调查过程 | 第33-35页 |
| 4.2 测量工具 | 第35-36页 |
| 4.2.1 员工沉默行为量表 | 第35页 |
| 4.2.2 授权行为量表 | 第35-36页 |
| 4.2.3 职业生涯成功量表 | 第36页 |
| 4.3 研究方法 | 第36-39页 |
| 4.3.1 统计工具 | 第36-38页 |
| 4.3.2 控制变量 | 第38页 |
| 4.3.3 共同方法偏差控制 | 第38-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 数据分析和结果 | 第40-50页 |
| 5.1 数据的预分析 | 第40-46页 |
| 5.1.1 共同方法偏差的检验 | 第40页 |
| 5.1.2 信度分析 | 第40-43页 |
| 5.1.3 效度分析 | 第43-46页 |
| 5.2 变量的描述性统计分析 | 第46页 |
| 5.3 假设检验 | 第46-49页 |
| 5.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 实证结果讨论与管理策略提出 | 第50-59页 |
| 6.1 实证结果讨论 | 第50-52页 |
| 6.1.1 沉默行为对职业生涯成功的影响 | 第50-51页 |
| 6.1.2 沉默行为对授权行为的影响 | 第51页 |
| 6.1.3 授权行为对职业成功的影响 | 第51-52页 |
| 6.1.4 授权行为的中介作用 | 第52页 |
| 6.2 管理策略 | 第52-58页 |
| 6.2.1 通过影响领导者行为促进自身职业成功 | 第52-54页 |
| 6.2.2 通过授权促进员工职业成功 | 第54-58页 |
| 6.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |
