公司员工流失问题及对策研究--以SG公司为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.3 总结评价 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 研究思路图 | 第17-18页 |
| 第二章 研究理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 员工流失相关理论 | 第18-21页 |
| 2.1.1 人员流失的概念和特点 | 第18页 |
| 2.1.2 员工流失理论 | 第18-21页 |
| 2.2 员工流失对策的相关理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 组织承诺理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 员工激励理论 | 第22-23页 |
| 第三章 SG公司现状分析 | 第23-30页 |
| 3.1 SG公司简介 | 第23-26页 |
| 3.1.1 组织架构 | 第23-24页 |
| 3.1.2 人力资源情况 | 第24-26页 |
| 3.2 SG公司员工流失 | 第26-30页 |
| 3.2.1 SG公司员工流失现状 | 第26-27页 |
| 3.2.2 SG公司员工流失特点 | 第27-30页 |
| 第四章 SG员工流失原因分析 | 第30-38页 |
| 4.1 员工流失调研方案设计 | 第30页 |
| 4.2 流失员工面谈 | 第30-32页 |
| 4.3 员工流失问卷调查 | 第32-34页 |
| 4.4 SG员工离职原因分析 | 第34-38页 |
| 4.4.1 薪酬福利因素 | 第34页 |
| 4.4.2 绩效考核因素 | 第34-35页 |
| 4.4.3 职业规划因素 | 第35-36页 |
| 4.4.4 内部管理因素 | 第36-38页 |
| 第五章 SG公司员工流失对策及实施效果 | 第38-46页 |
| 5.1 做好管理理念与职能的转变 | 第38-39页 |
| 5.2 完善公司内部管理体系 | 第39-42页 |
| 5.3 控制员工的进入渠道 | 第42-43页 |
| 5.4 构建员工离职预警体系 | 第43-44页 |
| 5.5 实施效果 | 第44-46页 |
| 第六章 结论和展望 | 第46-48页 |
| 6.1 结论与建议 | 第46-47页 |
| 6.2 研究的局限及展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附件一：离职员工访谈提纲 | 第53-54页 |
| 附件二：SG公司员工满意度调查问卷 | 第54-56页 |
