经济新常态下国企X公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 中国“经济新常态” | 第11-12页 |
| 1.1.2 我国钛产业发展现状 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-23页 |
| 2.1 战略管理相关概念 | 第15-16页 |
| 2.2 战略管理分析工具 | 第16-20页 |
| 2.2.1 波特五力模型 | 第16-17页 |
| 2.2.2 SWOT分析模型 | 第17-19页 |
| 2.2.3 战略地图 | 第19-20页 |
| 2.3 国内钛行业相关研究综述 | 第20-23页 |
| 2.3.1 国内钛行业发展方向相关研究情况 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国内钛企业发展战略相关研究情况 | 第21-23页 |
| 第三章 X公司内外部环境分析 | 第23-50页 |
| 3.1 X公司简介及重点项目介绍 | 第23-24页 |
| 3.1.1 X公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 X公司重点项目介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第24-32页 |
| 3.2.1 行业发展现状分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 主要钛产品竞争强度分析 | 第26-29页 |
| 3.2.3 产品竞争现状分析 | 第29-31页 |
| 3.2.4 行业进入技术壁垒分析 | 第31-32页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 公司产品优劣势分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 公司市场地位分析 | 第33-37页 |
| 3.4 公司生产经营分析 | 第37-43页 |
| 3.4.1 公司生产经营现状分析 | 第37-41页 |
| 3.4.2 不同假设条件下生产经营结果测算情况 | 第41-43页 |
| 3.5 公司SWOT分析 | 第43-45页 |
| 3.5.1 公司竞争优势分析 | 第43-44页 |
| 3.5.2 公司竞争劣势分析 | 第44页 |
| 3.5.3 公司竞争机遇分析 | 第44页 |
| 3.5.4 公司竞争挑战分析 | 第44-45页 |
| 3.6 公司SWOT对策 | 第45-50页 |
| 3.6.1 优势机遇对策 | 第45-46页 |
| 3.6.2 优势挑战对策 | 第46-47页 |
| 3.6.3 劣势机遇对策 | 第47-48页 |
| 3.6.4 劣势挑战对策 | 第48-50页 |
| 第四章 公司发展战略定位及目标设计 | 第50-54页 |
| 4.1 公司发展战略定位 | 第50-51页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第50页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第50页 |
| 4.1.3 发展战略定位 | 第50-51页 |
| 4.2 公司发展战略目标设计 | 第51-54页 |
| 4.2.1 主要产品产能和产量目标 | 第51-52页 |
| 4.2.2 资源储量目标及采选能力目标 | 第52页 |
| 4.2.3 主要经济效益目标 | 第52页 |
| 4.2.4 人力资源发展目标 | 第52页 |
| 4.2.5 科技发展目标 | 第52-53页 |
| 4.2.6 资产结构优化目标 | 第53-54页 |
| 第五章 公司发展战略目标支撑策略分析 | 第54-60页 |
| 5.1 战略重组策略分析 | 第54-55页 |
| 5.1.1 重组基本原则 | 第54页 |
| 5.1.2 重组推进情况 | 第54-55页 |
| 5.2 资源匹配策略分析 | 第55页 |
| 5.3 科技创新支撑策略分析 | 第55页 |
| 5.4 产品质量提升策略分析 | 第55-56页 |
| 5.5 产品降本增效策略分析 | 第56-57页 |
| 5.6 品牌竞争策略分析 | 第57-58页 |
| 5.7 营销策略分析 | 第58-60页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第60-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
