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QT教育公司营销管理的问题与对策研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
一、绪论第10-15页
    (一)研究的背景和意义第10-11页
    (二)国内外研究现状第11-13页
        1.国外研究现状第11-12页
        2.国内研究现状第12-13页
    (三)研究方法及创新点第13-15页
        1.研究方法第13页
        2.创新之处第13-15页
二、营销管理理论和互联网教育概述第15-21页
    (一)4Ps营销理论第15-17页
    (二)大数据时代的新4Ps营销理论第17-18页
    (三)互联网教育概述第18-21页
        1.互联网教育的发展历程第18-19页
        2.互联网教育的市场特征第19-21页
三、QT教育公司的营销管理现状与问题第21-29页
    (一)QT教育公司的营销管理现状第21-24页
        1.公司的发展现状第21-22页
        2.公司的营销管理情况第22-23页
        3.公司的营销管理特点第23-24页
    (二)QT教育公司的营销管理问题第24-29页
        1.产品方面存在的问题第24-25页
        2.营销渠道方面存在的问题第25-26页
        3.针对消费者需求方面存在的问题第26页
        4.营销活动的组织管理方面存在的问题第26-29页
四、QT教育公司营销管理问题的原因分析第29-42页
    (一)产品方面存在问题的原因分析第29-30页
        1.“全课网”平台存在问题的原因分析第29页
        2.“继教网”平台存在问题的原因分析第29页
        3.产品研发问题的原因分析第29-30页
    (二)营销方式和渠道方面存在问题的原因分析第30页
    (三)针对消费者需求方面存在问题的原因分析第30-40页
        1.对老客户群体使用体验反馈意见的应对处理分析第30页
        2.市场定位和目标客户群的选定情况分析第30-31页
        3.K-12阶段课外辅导市场需求调研情况分析第31-40页
    (四)营销组织的管理存在问题的原因分析第40-42页
        1.公司缺失品牌营销理念的原因在于管理层急功近利的心态第40页
        2.营销人员缺乏营销素养的原因在于相关的体制机制不健全第40-42页
五、QT教育公司营销管理的策略与实施建议第42-49页
    (一)创新营销战略布局第42-43页
        1.认清互联网教育的机遇和危机第42-43页
        2.重新规划公司产品的定位第43页
    (二)在营销战术层面更新营销策略组合第43-45页
        1.加大产品研发拓宽市场覆盖面第43-44页
        2.采取旧客户开发新客户的营销渠道第44页
        3.采取大数据分析实现精准预测第44-45页
    (三)优化营销活动的组织管理第45-49页
        1.应对外部条件变化,优化营销环境第45-46页
        2.建立和完善制度机制,提高营销效能第46-47页
        3.采取多维培养模式,优化人才结构第47-49页
六、结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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