摘要 | 第2-3页 |
abstract | 第3-4页 |
第一章 引言 | 第7-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
1.2.3 研究述评 | 第11-12页 |
1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第12-14页 |
1.3.1 论文的研究内容 | 第12页 |
1.3.2 论文的研究方法 | 第12-13页 |
1.3.3 论文的技术路线图 | 第13-14页 |
第二章 相关概念梳理与基本理论概述 | 第14-19页 |
2.1 相关概念梳理 | 第14-15页 |
2.1.1 债务融资 | 第14页 |
2.1.2 债务融资结构 | 第14-15页 |
2.1.3 公司绩效评价模式 | 第15页 |
2.2 基本理论概述 | 第15-17页 |
2.2.1 MM资本结构无关论 | 第15-16页 |
2.2.2 代理理论 | 第16页 |
2.2.3 控制权理论 | 第16页 |
2.2.4 期限匹配理论 | 第16-17页 |
2.3 债务融资结构与公司经营绩效关系的作用机理 | 第17-19页 |
2.3.1 债务融资财务杠杆效应 | 第17页 |
2.3.2 债务融资的税盾效应 | 第17页 |
2.3.3 债务融资的约束与激励机制 | 第17-19页 |
第三章 上市公司债务融资结构与经营绩效现状分析 | 第19-31页 |
3.1 样本选取与数据来源 | 第19页 |
3.1.1 样本选取 | 第19页 |
3.1.2 数据来源 | 第19页 |
3.2 我国四大行业上市公司基本现状分析 | 第19-24页 |
3.2.1 房地产业基本状况分析 | 第19-21页 |
3.2.2 交通运输业基本状况分析 | 第21-22页 |
3.2.3 信息技术业基本状况分析 | 第22-23页 |
3.2.4 批发零售业基本状况分析 | 第23-24页 |
3.3 四大行业上市公司债务融资结构分析 | 第24-27页 |
3.3.1 四大行业上市公司债务融资总体水平分析 | 第24页 |
3.3.2 四大行业上市公司债务融资期限结构分析 | 第24-25页 |
3.3.3 四大行业上市公司债务融资来源结构分析 | 第25-27页 |
3.4 我国四大行业上市公司经营绩效现状分析 | 第27-31页 |
3.4.1 我国房地产业上市公司经营绩效现状分析 | 第27-28页 |
3.4.2 我国交通运输业上市公司经营绩效现状分析 | 第28页 |
3.4.3 我国信息技术业上市公司经营绩效现状分析 | 第28-29页 |
3.4.4 我国批发零售业上市公司经营绩效现状分析 | 第29-31页 |
第四章 上市公司债务融资结构与经营绩效关系实证分析 | 第31-48页 |
4.1 变量的选择 | 第31-38页 |
4.1.1 解释变量的选择和度量 | 第31-32页 |
4.1.2 被解释变量的选择和度量 | 第32-37页 |
4.1.3 控制变量的选择和度量 | 第37-38页 |
4.2 研究假设 | 第38-39页 |
4.2.1 债务总体水平假设 | 第38页 |
4.2.2 债务期限结构假设 | 第38-39页 |
4.2.3 债务来源结构假设 | 第39页 |
4.3 实证分析 | 第39-48页 |
4.3.1 模型构建 | 第39-40页 |
4.3.2 回归结果分析 | 第40-48页 |
第五章 研究结论、建议与展望 | 第48-54页 |
5.1 研究结论 | 第48-50页 |
5.1.1 债务融资总体水平与经营绩效关系研究结论 | 第48页 |
5.1.2 债务融资期限结构与经营绩效关系研究结论 | 第48-49页 |
5.1.3 债务融资来源结构与经营绩效关系研究结论 | 第49-50页 |
5.2 相关政策与建议 | 第50-51页 |
5.2.1 优化企业债务总体水平,保持合理的财务杠杆 | 第50页 |
5.2.2 分行业调整长期和短期债务比率,合理优化债务期限结构 | 第50-51页 |
5.2.3 增强企业信用,优化融资来源渠道 | 第51页 |
5.2.4 加快债券市场发展,提高上市公司债券融资比率 | 第51页 |
5.3 创新点与不足之处 | 第51-52页 |
5.3.1 研究创新点 | 第51-52页 |
5.3.2 研究不足之处 | 第52页 |
5.4 未来展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第56-57页 |
附录 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |