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S公司产品研发流程优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究的背景及意义第11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 研发流程优化理论及其应用第11-13页
        1.2.2 设计架构矩阵模型及其应用第13-15页
    1.3 研究的内容及方法第15-18页
第二章 S公司研发流程现状及问题分析第18-27页
    2.1 S公司研发流程现状第18-22页
        2.1.1 产品研发的一般流程第18-19页
        2.1.2 S公司的研发流程第19-22页
    2.2 S公司研发流程存在的问题及分析第22-25页
        2.2.1 S公司产品开发存在的问题第22-23页
        2.2.2 S公司流程存在问题的原因分析第23-25页
    2.3 S公司流程优化的必要性第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 S公司研发流程优化设计方案第27-59页
    3.1 流程优化的目标及原则第27页
    3.2 产品设计开发过程的建模优化第27-42页
        3.2.1 S公司设计开发过程DSM模型构建第27-36页
        3.2.2 S公司设计开发过程DSM优化第36-42页
        3.2.3 DSM优化措施的分析第42页
    3.3 研发管理流程优化方案第42-58页
        3.3.1 IPD思想第42-43页
        3.3.2 S公司研发管理流程IDEF0建模第43-46页
        3.3.3 S公司研发管理流程ASME分析第46-50页
        3.3.4 S公司研发管理流程的优化措施第50-54页
        3.3.5 优化措施的分析第54-58页
    3.4 本章小结第58-59页
第四章 流程优化的实施保障措施及实施效果第59-64页
    4.1 流程优化的实施保障措施第59-61页
    4.2 实施效果分析第61-63页
    4.3 本章小结第63-64页
结论第64-65页
参考文献第65-68页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69-70页
附件第70页

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