| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.1 商业计划书编制方法 | 第12页 |
| 1.2.2 战略管理理论 | 第12-13页 |
| 1.2.3 营销管理理论 | 第13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究的思路和框架 | 第14-15页 |
| 第二章 市场需求、环境与竞争分析 | 第15-29页 |
| 2.1 市场需求分析 | 第15-16页 |
| 2.1.1 中小学生课外培训机构比普通中小学教育有优势 | 第15页 |
| 2.1.2 中小学生校外培训辅导需求量大 | 第15-16页 |
| 2.2 市场环境分析 | 第16-22页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 2.2.2 内部环境分析 | 第20-22页 |
| 2.3 行业分析 | 第22-25页 |
| 2.3.1 行业竞争力分析 | 第22-23页 |
| 2.3.2 竞争对手分析 | 第23-25页 |
| 2.4 竞争优势分析 | 第25-28页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第25-26页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第26-27页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第27页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 项目介绍 | 第29-38页 |
| 3.1 “中国合伙人”的成立 | 第29-34页 |
| 3.1.1 创业合伙人背景介绍 | 第29-30页 |
| 3.1.2 创业的管理团队 | 第30-33页 |
| 3.1.3 公司发展目标及战略规划 | 第33-34页 |
| 3.2 项目选址 | 第34-35页 |
| 3.3 机构的办学理念 | 第35-36页 |
| 3.4 打造特色教育培训标杆品牌 | 第36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-38页 |
| 第四章 市场营销策略 | 第38-50页 |
| 4.1 现代市场营销理论 | 第38-40页 |
| 4.1.1 细分市场 | 第38-39页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第39-40页 |
| 4.1.3 市场定位 | 第40页 |
| 4.2 营销组合策略 | 第40-49页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第41-46页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第46-47页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第47-48页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第48-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 财务分析 | 第50-60页 |
| 5.1 盈利分析 | 第50-57页 |
| 5.1.1 项目资金来源与未来三年收入预测 | 第50-54页 |
| 5.1.2 公司经营成本预测 | 第54-56页 |
| 5.1.3 费用预测 | 第56-57页 |
| 5.2 损益估算预测、现金流量估算预测 | 第57-58页 |
| 5.2.1 YX 教育培训机构 1-3 年损益表估算与预测 | 第57-58页 |
| 5.2.2 现金流量预测 | 第58页 |
| 5.3 本章小结 | 第58-60页 |
| 第六章 风险与对策分析 | 第60-65页 |
| 6.1 政策风险及应对 | 第60-61页 |
| 6.2 人力资源风险 | 第61-63页 |
| 6.3 竞争风险 | 第63页 |
| 6.4 财务风险 | 第63-64页 |
| 6.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 第七章 总结 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件 | 第69页 |