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改制分离企业的员工持股制度研究--以A公司为例

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-12页
     ·国有企业主辅分离改制第9-10页
     ·改制企业员工身份的置换第10-12页
   ·论文的研究意义与方法第12-13页
     ·研究意义第12-13页
     ·研究方法第13页
   ·研究内容与框架第13-15页
第二章 员工持股的理论基础第15-19页
   ·双因素理论第15-16页
   ·劳动力产权论第16-17页
   ·委托代理理论第17-19页
第三章 国内外员工持股的实践经验第19-23页
   ·西方员工持股制度第19-21页
   ·我国员工持股的发展历史与特征第21-23页
     ·我国员工持股制度的发展第21页
     ·我国企业员工持股制度的特征第21-23页
第四章 A公司员工持股的分析第23-35页
   ·公司概况第23-27页
     ·A公司改制前基本情况第23-24页
     ·A公司的基本概况第24-27页
   ·A公司改制情况第27-29页
     ·A公司改制环境第27-28页
     ·A公司改制的目标第28页
     ·A公司改制的基本思路第28页
     ·A公司改制职工的身份置换和经济补偿第28-29页
   ·A公司改制后的股权结构第29-30页
     ·A公司的持股方案第29页
     ·A公司股东管理模式第29页
     ·A公司股权转让方式第29-30页
     ·A公司改制后的法人治理模式第30页
   ·A公司员工持股的作用第30-31页
   ·A公司员工持股的问题分析第31-35页
     ·员工股的管理机构不规范第31页
     ·股权分配不合理第31-32页
     ·认股资金来源问题第32页
     ·持股员工无法充分参与公司的管理第32-33页
     ·员工持股的配套激励机制不完善第33-34页
     ·有关员工持股制度的法律、法规滞后第34-35页
第五章 A公司员工持股的完善措施第35-45页
   ·完善法人治理结构第35-36页
   ·建立合理的股权分配机制第36-40页
     ·建立股权计算模型第37-38页
     ·采取灵活多样的方式来筹措认股资金第38页
     ·采取不同方式处理员工的股分红问题第38-39页
     ·明确规范员工股权转让的管理第39-40页
   ·完善员工参与企业管理制度第40-42页
   ·树立"以人为本"的企业文化第42-43页
   ·完善企业的绩效评价机制第43-45页
第六章 结论第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-52页

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